上海交通大学出版社社长 韩建民

　靠四大支柱，推进科学发展
　自1983年建社以来，上海交大社取得了一系列发展，曾被教育部授予“先进高校出版社”称号；连续三次被新闻出版总署评为“全国良好出版社”，多种图书获评“中国图书奖”。近年来，上海交大社更是获奖频频，不少著作获得了“三个一百”系列图书奖、全国优秀科技图书奖、文津图书奖等，2009年还获得法兰克福国际书展主宾国活动组委会颁发的“优秀活动一等奖”。
　对一个出版社而言，编辑业务是根，管理能力是魂。在抓好出版社出版业务的同时，在管理上，2007年上海交大社针对出版社定位和产品结构定位制定了三年发展规划，提出“依托交大、教材为本、弘扬学术、市场优先”的办社方针，并取得显著成果。
　一、“依托交大”。这是上海交大社的特色和优势所在。上海交大社充分依托母体上海交通大学强大的学术文化资源和人脉资源，把这些学科优势和学术优势转化为出版优势，这是上海交大社发展的重要一步。比如近年来着力组织力量相继编辑出版了交大学长江泽民与钱学森的“江泽民学术专著译著系列丛书”和“钱学森研究著作系列丛书”，以及《大飞机出版工程》等。
　二、“教材为本”。上海交通大学在全国高校排名中名列前茅，尤其理工科学科优势明显，船舶航运、机械动力、材料科学、力学等学科都在全国排名第一。鉴于此。上海交大社出版了一系列品牌教材，包括研究生层次系列教材，大学本科中高层次的精品系列教材，填补学科空白的前沿教材，反映教学改革成果的教材，具有学科竞争力的系列教材，等等；为了配合教学需要，组织策划了与系列教材配套的习题集、教学参考资料、自学辅导丛书等教学参考、辅助用书；积极开发网络化系列教材，努力构建立体化的教材、教学用书体系。其中，许多教材被列入国家级、部委级教材规划。在系列教材已经形成一定规模、产生较大影响的基础上，上海交大社注意对教材进行全面追踪，捕捉信息，及时修订，以跟上各学科的最新发展，反映该学科研究的最新成果，确保交大版教材的市场领先地位。
　三、“弘扬学术”。对于大学出版社而言，“弘扬学术”是其义不容辞的责任。上海交大社强调学术创新，出版高水准、原创性、开拓性学术著作，不断推出高水平的基础学科和新兴前沿学科、边缘学科著作，同时注重文化积累，积极组织挖掘、整理、出版优秀传统文化典籍。上海交大版学术著作和优秀典籍已成为上海交大社重要的学术品牌。针对学术书籍市场面窄、经济效益不明显的现状，上海交大社提出了“出版上游效益中心理论”。真正好的专业图书还是有清晰的专业市场的，由此，韩建民鼓励策划编辑像学者那样策划、开发出版项目，既策划选题，也策划市场和渠道，积极争取各种资助，仅2009年开发的各种出版补贴基金就达近2100万元。
　四、“市场优先”。面对转企改制的挑战，上海交大社确立了“市场优先”的战略思路，加大出版市场图书的品种，扩大品牌图书的市场影响。2009年遴选了面向市场的“交大之星”系列、“周末读史读城”等涉及学术著作、科学史著作和大众休闲读物10个重点项目的图书进驻市场，销售码洋和利润都比前一年有很大提高，2009年销售码洋与利润分别较2008年增长14.06％与14.98％，其中专业图书和教材占70％以上，出版社的社会影响也日益增大，逐渐成为学校科学教研之外的“第三种力量”。

　以坚持“四化”，实现办社目标
　如今，第一个三年规划已经顺利完成，上海交大社也更加明确了“举什么旗”的问题，这就为出版社的跨越式发展奠定了坚实的基础。2010年，上海交大社未来的发展面临着更大的考验，即“走什么路”的问题。在本刊记者对上海交大社的采访中，韩建民社长告诉记者，“我们尽管取得了一些成绩，但与先进的大学社相比，离创办一流学术大社的目标还有很大差距，面对挑战我们要坚定‘专业规模化、产品经营化、业态数字化、平台国际化’的道路，争取早日实现‘文理兼备、市场融通、面向国际的一流学术大社’的办社目标。”
　一、“专业规模化”。专业化发展是大学社必须始终坚持的方向，这是大学社生存和发展的根本。围绕这一思路和原则，上海交大社推出了诸如《大飞机出版工程》、“全乐府”丛书、“世界一流大学”丛书等一系列特色鲜明的“交大品牌系列”图书。2010年1月16日出版的《当代外语研究》创刊号问世，是上海交大社外语教育类图书的有益扩充。上海交大社在建社不久就致力于外语教育图书的选题开发和编辑出版，其四、六级考试图书的市场占有率已成规模，品种数量几乎占到社内外语图书的60％以上，外语教材的品种也在大学社中列为前三甲。目前上海交大社已经发展成为钱学森图书出版基地、外语考试类图书出版基地、科学文化类图书出版基地、高职高专教材出版基地，正在逐步形成江泽民学术著作出版基地和大飞机研究学术著作和教材出版基地。
　二、“产品经营化”。在韩建民社长的倡导下，编辑进行新的选题策划时均以市场意识和经营意识为先，全社上下从选题策划到图书装帧设计、再到印刷用纸等各环节都注重从市场出发，加强与市场的联系。选题设计注重彼此问的关联，有整体思路，注重规模化和系列化，打造品牌效应。上海交大社还建立了营销中心，在全国十几个省市设立了营销代表，进一步拓展了上海交大版图书市场，扩大了图书的有效销售。
　三、“业态数字化”。数字化是传统出版社21世纪面临的最大挑战，上海交大社依托上海交大的优秀科研资源，建设各类数据库，积极探索业态数字化与专业规模化相融合的模式。近年来，已开发了“科技文献双语语料库教学平台”，获得2009年上海市科委数字出版项目资助。现正与上海交大医学院、图书馆等单位合作开发新的数字出版项目。
　四、“平台国际化”。为了适应全球化发展趋势，韩建民强调上海交大社作为全国一家著名大学属下的出版社，必须面向国际市场，这既是自身发展的需要，也是时代所趋。出版社要成为上海交通大学学术成果走向世界的桥头堡，成为中国文化与国际文化交流合作的平台。2007年11月，上海交大社与世界科技出版巨头施普林格就合作出版交大英文科技图书，并在世界范围内同期发行。达成合作协议，印有上海交大社标志的英文科技图书已逐步进入国际学术图书市场。2009年10月，上海交大社向爱思唯尔出版集团成功输出了江泽民的重要学术著作《论中国信息技术产业发展》和《中国能源问题研究》，并在法兰克福国际书展上成功举办了“江泽民学术著作英文版全球首发式”，并获得了中国主宾国优秀活动一等奖，在国际上引起了重大反响。2010年4月，上海交大社与爱思唯尔出版集团科技图书中国区正式缔结战略合作伙伴关系，双方将合作出版发行中国优秀学者的科技著作及教科书的全球英文版，扩大中国科学和工程领域优秀学者的国际知名度和影响力，涉及领域包括合作出版、版权输出和引进、数字出版、人员交流学习。

　“巍巍交大，百年书香”。采访结束时，韩建民社长表示，上海交大社背靠上海交大，突出优势发展，在新的发展战略的指引下，将踏入新的征程，争取早日建成文理兼备、市场融通、面向国际的一流学术大社。

来源：《出版发行研究》2010年第6期