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浙大社：做数字化建设领跑者

记者：白玫

2010-07-20 08:44:07 来源：《出版商务周报》2010.07.19

　“目前，大多数大学社仍处于传统图书的数字化阶段，这个阶段，能够实现全部图书数字化处理的大学社还是比较少的。”浙江大学出版社数字出版中心常务副主任金更达在接受记者采访时表示。此话道出了目前国内大学社数字出版的现状。在大学社不同程度地探索数字出版发展模式时，浙大社也采取了各项举措。
　浙大社自2007年年底获得国家网络出版许可权后，于2008年3月成立数字出版部，开始逐步开展数字出版支撑环境、产品资源、服务平台等方面的建设工作。通过近两年的努力，浙大社数字出版已初具规模。

　用内容支撑网络
　浙大社的数字出版发展划分为两个阶段，第一阶段的目标是快速构建数字出版支持环境，包括出版内容的数字化处理、电子阅读市场渠道的建立、数字出版服务平台的建设等；第二阶段的目标是通过探索数字出版产品形态与运营模式，逐步向信息服务商转型。
　与出版集团相比，一直以来资金是大学社数字化建设的瓶颈，然而，有些资金是出版社必须要投入的，如果把基础工作做好了，在可持续发展产业环境与成熟商业模式确立之后，就能以较快的速度实现转型。浙大社正是基于这种考虑，前期投入了一定资金用于数字出版支撑环境的建设和内容资源的数字化建设，具体指的是将传统图书数字化，以及建设数字出版服务平台等。而且从后续实践来看，这项举措取得了明显的效果。
　金更达指出,高校特别是高水平大学拥有丰富的学术与教学资源,这些学术与教学资源既是传统出版的主要来源，也是未来大学社开展数字出版业务的主要来源。
　基于此，浙大社于2008年年底提出了基于高校资源的数字出版服务模式，并与学校信息网络中心共同承担了“浙江大学机构知识库与数字出版服务平台”建设项目，其目标是通过平台汇集浙江大学科研教学活动过程中的各类学术与教学产出，形成能够代表浙江大学学术与教学水平的知识库；并在保障知识产权的前提下，探索基于上述知识库的数字出版模式，使浙江大学科研教学产出成果能够更好地进入社会，为社会服务。也正是因为知识库的建设，浙大社的第一阶段目标正在逐步得到实现。
　目前，浙大社已数字化的传统图书达5000余种，占该社图书全品种的70%～80%；其次，已建立包括中国移动、方正、超星、书生等在内的合作销售渠道，并在合作模式上采取委托销售的方式,并利用合作方的销售渠道优势，与出版社自身的内容优势相结合，以达到双赢。目前，该社也已与汉王科技达成了合作意向。

　向信息服务商过渡
　“鉴于我们的网站刚上线运行，目前还正处于资源整合阶段。浙大社目前的赢利主要来源于电子图书、数字期刊、网络游戏与数字教学资源包等数字出版产品，整体销售已初具规模”金更达表示。
　今年4月23日，世界读书日之际，浙大社试运行数字出版服务平台。平台包括了新书快读、电子图书、在线听书、学位论文、机构典藏和学术期刊六大板块。据统计，平台自推出试运行之后有效点击量已近30万人次。目前，该平台面向公共开放，其中电子图书为收费板块，用户可以根据自身需求免费进行前几页的试读，或通过支付宝完成图书的购买，费用按纸质图书的3折收取。
　金更达表示，此次推出数字出版服务平台建设有三个目标：第一，汇集浙大研究机构与浙大师生的学术成果，服务学校建设世界一流大学的目标；第二，在尊重版权原则的基础上探索学术资源信息服务的商业模式，逐步形成浙大社学术资源信息服务的品牌与特色；第三，利用该平台，营销浙大社自身的数字出版产品，包括电子图书、数字期刊以及特定内容数据库产品。
　“接下来我们的工作重点聚焦三个方面：第一，在继续完善平台的各项功能的基础上，推出新的服务功能；第二，逐步整合浙大研究机构与浙大师生的学术成果，探索学术资源信息服务的商业模式；第三，利用平台具备的电子商务功能，营销浙大社各类数字出版产品，同时也探索整合其他出版社内容资源的可行性。”金更达补充道。
　相对第一阶段，第二阶段目标的实现显然要困难得多。
　金更达透露，大学社其自身内容资源往往以学术专著与教材居多，同时其服务的用户是庞大的高等教育市场，如果能够整合高水平大学内的学术教学资源，并能够提供优质的内容服务，高水平的大学社极有可能成为一个信息服务商。

　吸纳人才摆脱框架
　在吸引人才方面，浙大社主要采用两种方式：第一种方式是吸引与培养相结合；第二种方式是通过合作借助外来人才。
　在人员组成方面，据金更达介绍,为持续推进浙大社数字出版业务，今年4月由数字出版部与电子音像部合并成立数字出版中心，现有专职人员6名，并依托学校计算机、出版专业和多家信息技术公司，形成了以数字出版中心为基本力量，专、兼职队伍相结合，自主实施和社会合作相结合的工作团队。中心按业务方向设立资源建设、市场营销、数字教育与网络游戏四个工作小组，另专门成立一个数字阅读中心，负责开展移动阅读业务。
　在当前数字出版产业环境中，无论是出版集团还是大学社，发展数字出版都存在种种困难，产业环境所面临的不确定因素还很多，还未形成一个成熟的市场。为此，金更达也表达了自己的看法，首先，内容的数字化。这是数字出版的基础工作，包括了内容、增值服务、管理各个方面的数字化。其次，解决版权问题。尊重版权机制是未来整个数字出版产业可持续发展的基石。第三，以开放合作的姿态建立市场渠道。尽可能地利用现有的市场渠道销售数字出版产品，与市场渠道商或运营商共同担负市场培育的责任。第四，可以通过组建产业联盟的方式，大学社共同开辟自己的市场渠道。
　金更达认为，当前还远未形成一个“对整个传统出版产业形成颠覆性冲击的，有效推动传统出版业整体向数字出版转型”的产业规模和产业环境。然而，在数字出版这个新兴市场创造机会的时机已经来临，因为技术发展以及由此带来的变革之快已经超乎想象，从这一点看，浙大社似乎准备好了。

来源：《出版商务周报》2010.07.19

本版责编：江蕾

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