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黑龙江大学出版社：三大优势铸就品牌影响力

记者：冯文礼

2010-08-10 10:09:17 来源：《中国新闻出版报》2010年8月10日

　8月18日，是黑龙江大学出版社挂牌运行3周年的日子。3年来，黑大出版人积极践行为教学科研服务、为大众读者打造优质读物的宗旨，在激烈的市场竞争中，打拼出了一片属于自己的天空，确立了大学社生力军的地位。
　出版图书289种，其中新书246种、重印书43种。短短3年，取得如此骄人的业绩，不少出版人称之为“黑大现象”。
　作为一家年轻的出版社，究竟是什么力量使其产生如此大的影响力？《中国新闻出版报》记者在采访中真切地感受到，这种力量就是将优势进行到底。黑大社社长、总编辑李小娟向记者概括了三大优势，即用地域优势打造特色品牌，把机制优势转化为竞争实力，让文化优势迸发创业激情。

　利用地域优势打造特色品牌
　提起黑大社，人们会自然而然地想到其出版的一系列精品图书。不管是集多位马克思主义研究专家数十年研究之大成的《国外马克思主义研究论丛》（6种已出版），还是填补马克思主义研究领域空白的《东欧新马克思主义译丛》（共40种，年内出版10种）；不管是具有法哲学研究领域开拓意义的《西方著名法哲学家丛书》（5辑30种，已出版两辑10种），还是展示新中国最早从事俄语教学研究工作老专家毕生成果的《当代中国俄语名家学术文库》（3辑30种，已出版1辑11种）等，都在社会上产生了很大的影响力。
　尤其值得一提的是，涵盖《黑龙江与俄罗斯文化关系丛书》、《萧红全集》等众多子系列，充分挖掘黑龙江地域文化资源的大型出版项目《黑龙江历史源流与流寓文化系列》，尚未全部出齐但已引起了众多读者的关注。
　其实，向精品要品牌力、影响力，是黑大出版人一贯的追求。早在出版社成立之初，时任总编辑的李小娟就根据学校的学科优势和黑龙江地域文化特点策划了《国外马克思主义研究论丛》、《满文档案文献整理集成》、《黑龙江与俄罗斯文化关系丛书》3个选题，并入选了“十一五”国家重点图书出版规划，随后的《西方著名法哲学家丛书》又补入了“十一五”国家重点图书出版规划。
　3年时间，黑大社出版的图书在评奖和立项方面捷报频传。《国外马克思主义研究论丛》荣获第二届中华优秀出版物奖——图书奖，《大学使命与文化启蒙》荣获第八届全国高校出版物优秀畅销书一等奖和2007～2008中华印刷大奖，《智能隔震与高层隔震的理论与试验》荣获第八届全国高校出版物抗震救灾特别奖，《大爱无疆——39小时生死时速》荣获跨省爱心救助行动突出贡献奖、第九届全国高校出版物优秀畅销书二等奖，《东欧新马克思主义译丛》、《商务俄语教材系列》等63种图书入选2009、2010年度黑龙江省精品图书出版工程……
　细细想来，这些精品图书都带有浓浓的龙江地域特色，而这正是黑大出版人的优势所在、特色所在。李小娟说：“以黑龙江大学马克思主义哲学以及俄语语言文学等优势学科为依托，以黑龙江省地域优势为基础，坚持专业化与多元化发展的出版模式，这就是我们最为独特的优势。”

　把机制优势转化为竞争实力
　与众多其他大学社相比，黑大社在机制上的优势显而易见。虽然成立较晚，2007年8月18日才挂牌运行，但它是黑龙江省第一家正式注册为企业的出版社。也就是说，从一“出生”就走上了一条企业化、市场化道路。
　把机制优势转化为竞争实力，黑大出版人从一开始就瞄准了这一目标。李小娟深知制度建设的重要性。出版社成立伊始，就非常注重强化现代企业的经营管理理念，通过调整社内部门组织机构，创新出版社管理模式和用人机制，使得企业的制度建设更加规范化、管理手段更加科学化、人员结构更加合理化。
　据李小娟介绍，出版社通过积极引入现代企业经营理念，成功地推进了出版社作为现代出版企业运营模式的转变。通过对出版社外部形象的打造和设计，已经完成企业外部形象整体设计及内部工作室的装修、环境装饰工作，为员工提供了宽敞明亮、清洁优雅的办公环境；通过出台《编辑出版工作流程》、《工作量及薪酬管理细则》等多项规章制度，成功完成了出版社内部制度建设。
　要想把机制优势转化为竞争实力，人才建设至关重要。现有员工36人，除7人是建社伊始学校委派到出版社创业的人员外，其余29人全部是通过招聘方式被录用到出版社的。黑大社一直高度重视加强编辑队伍的培训，培养适合现代出版企业，具有策划、编辑、营销等多种能力的人才，培养一批学者化的编辑队伍。今年上半年，黑大社2010年岗位培训工作拉开帷幕。虽然30多名专兼职编辑人员90%具有硕士以上学历，其中还有多位博士，但像这样的培训，黑大社每年都会有计划、有组织、有步骤地为员工安排。可以说，这些针对性强、实用性强、形式多样的岗位业务培训活动，为员工迅速成长起到了关键作用。李小娟说：“‘活到老，学到老’——终身学习的习惯不但是职业的基本要求，而且还是专业发展的必经之路。”
　如今，黑大社基本形成了以学术类图书为主体、教材类图书为辅助、大众类图书为补充，比例均衡、构架合理的图书出版结构，竞争实力明显增强，总码洋已达2000多万元。

　让文化优势迸发创业激情
　常言道，一年的企业靠打拼，十年的企业靠制度，百年的企业靠文化。作为掌门人的李小娟深谙其理。因此，她一直非常注重出版社的企业文化建设。其中，首倡精神、使命是她最看重的。
　在积极开展出版工作、服务文化事业的同时，出版社努力通过多种方式让员工们践行图书出版单位所肩负的社会使命与责任。2008年4月，由李小娟带队的编辑出版团队仅用了48天时间就成功策划、编撰出版了爱心公益图书《大爱无疆——39小时生死时速》，全面而生动地再现了“三八”哈尔滨——长春跨省爱心大救援的整个过程。之后，黑大社对此书举行了义卖活动，将销售收入捐给了爱心基金会，以资助那些患有先天性疾病的儿童。2009年以来，出版社还成功举办了多次公益性的中、高考名师报告会和志愿填报指导会等活动。
　谈及这些公益活动，李小娟动情地说：“精神产品是净化人的心灵、提高其生活质量、实现自我提升的途径，使人更加完美。我们希望通过举办一些与书相关的公益活动，去感染读者、服务读者、影响读者，从而为社会多作一些贡献。”
　作为黑龙江省第一家注册为企业的出版社，“书香北疆、文化天下”的治社理念，是黑大社企业文化的高度浓缩，更是黑大社3年来精品迭出、人才辈出的关键所在。置身其中，每个人都会受到这种人人创业、人人成才、人人奉献的企业文化的感染力。

来源：《中国新闻出版报》2010年8月10日

本版责编：江蕾

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