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抢占先机培育出版资源－－南京大学出版社社长左健

左健（南京大学出版社社长）

2010-11-08 10:44:09 来源：《出版商务周报》2010.11.07

南京大学出版社社长左健

　“十一五”期间，南京大学出版社保持了较好的发展势头，在图书内容资源建设和市场化运作方面都取得了一定成果。“十一五”期间南大社共获得了5项国家级大奖，年销售码洋从1亿多增长到2亿多，实现了20%的年平均增长率。员工队伍也翻了一番，队伍素质有所提高，形成了一批有核心竞争力的团队。通过高校出版社的改制，进一步加强了内部“三项制度”的改革，改制后的企业更加有活力。

　有所为有所不为
　从“十一五”向“十二五”的过渡，中国出版业正处在发展的关键期，大学出版社要积极寻找适合自身的发展道路，否则会在强势的激烈竞争下被边缘化。南大社根据自身的情况，审时度势，制定了“有所为有所不为”的发展定位，坚持专业化和市场化方向相结合的方针，以“学术立社，品牌兴社”作为我们的出版宗旨。
　南大社作为一家综合性大学出版社，如何寻找专业化的发展方向是一大难题，我们坚持以下几个板块：一是人物传记。待200种“中国思想家评传丛书”出齐后，将在“十二五”逐步推出“二十世纪中国学术文化名人评传丛书”和“二十世纪外国学术文化名人丛书”，这两套大型丛书规模均为100种，我们希望通过“十二五”期间的努力，把南大社打造成中国出版界有影响的人物评传类图书的出版重镇。二是利用好南大优秀的学术基地。如依托南京大学的中华民国史研究基地的资源，我们将推出中华民国研究系列图书，首批要推出20卷本的《中华民国史》，有关民国时期的重点史料、资料也将陆续出版。三是打造传统思想文化板块，“十二五”期间将陆续推进《全清词》这项重大古籍整理工程。《全清词》共分5卷，100册，收词超过5000万字，将清代一万多人的词作集大成，具有重要的文献意义和重大的学术价值。四是引进版图书，我们已推出“当代学术棱镜译丛”，已出版70种学术作品，在“十二五”期间，还将推出100种；“经典文库系列”也已推出50多个品种。我们对于引进版除了侧重于欧美，还加强对东方文化，如日本学术图书的引进，已启动“日本社会文化丛书”和“阅读日本丛书”这两套译丛。

　做市场需要的书
　转企改制后，要推动出版社自觉成为合格的有竞争性的市场主体，这就要求我们的策划编辑进一步贴近市场，开发出适合市场的图书。以前大学社在这方面比较薄弱，改制后要加强。
　我们的经管图书《要做股市赢家》系列共三册，已发行2000多万码洋，这是我们迈向市场化进程中的重要一步，在“十二五”期间，还要进一步鼓励我们的编辑贴近市场，做出适合市场需要的畅销图书和常销图书。
　此外，在出版集团化发展、资本化运作的背景下，南大社要发挥地域优势，利用自己的地域性影响，拓展出版资源。江苏是经济文化大省，我们与若干地市政府和高校合作，已经成立了十几个分社或中心，抢占先机，培育出版资源，有的已经逐步显现成果。如我们与常州市政府合作成立了南大社常州分社，已经共同推出了一套反映常州2000多年来历代学者、文人的大型文献《常州先哲遗书》，成为常州市文化名片，在今年上海世博会的常州日上隆重推出，产生了很好的影响。
　在数字化建设方面，目前出版社的重点工作是积聚各种内容资源，主要通过南京大学的科研背景，主动与南京大学的科研机构签订战略协议，锁定其研究成果和资料库。
　在即将举行的大学出版社订货会上，南大社将推出王金战的最新作品，签约推出新的精品基础教育图书，届时将请王金战进行主题演讲。　（采写/刘超）

来源：《出版商务周报》2010.11.07

本版责编：江蕾

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