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学科优势 大学社的立身之本--对外经济贸易大学出版社社长、大学版协副理事长兼秘书长刘军 - 社长总编论坛 - 中国高校教材图书网
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社长总编论坛
学科优势 大学社的立身之本--对外经济贸易大学出版社社长、大学版协副理事长兼秘书长刘军
刘军(对外经济贸易大学出版社社长、大学版协副理事长兼秘书长)
2010-11-08 11:12:14 来源:《出版商务周报》2010.11.07
对外经济贸易大学出版社社长、大学版协副理事长兼秘书长 刘军
“十一五”成果展示
今年正值“十一五”的收官之年,是全国大学出版社出版成果的一次全面展示和汇报。这五年来,大学社不断调整出书结构、创新优化选题,出版规模不断扩大,出版物结构更加完善合理,图书质量日趋提高。而本届订货会,大学社带来的新书、在销书及音像、电子出版物达数万种,教材和学术著作占60%以上,还有大量优质大众读物。
另外,为支援江西革命老区建设,本届订货会将组织、举办各大学社参展样书的捐赠活动。
明确定位
大学出版社作为一个出版群体,具有一些共性。大学出版社的母体是所在大学,而大学的学科、人才、品牌优势也就形成了大学出版社开展的教材选题开发的最大资源和得天独厚的优势。在高校出版社体制改革中,各大学社都重新审视并设计了新的发展思路,更加明确了各自发展的目标与定位,或者组建具有雄厚实力,跨地区、跨媒体,有较强竞争力和品牌影响力的大型高校出版集团公司,或者定位为向“专、精、特”方向发展,在某一图书领域占有较高市场份额和具有较强影响力的中小型专业教育出版企业。不管如何定位,各大学社在高校出版社体制改革中都注重充分开发和利用特色学科出版资源,以市场需求为导向,以提高效益为中心,不断创新、在立足特色和增强优势的基础上优化选题,调整图书结构,使得出版社的图书更加特色突出,以优质图书形成本社的核心竞争力,出版了一大批社会效益和经济效益良好的优秀学术著作和精品教材。本次大学社订货会就提供了一个展示改革成果的舞台。
打造品牌特色
对于集团化趋势,目前并没有一个统一的说法。大学社依托于大学,同时也为大学服务,并发挥其学科优势。因此,即使将大学社合并,在规模壮大的前提下,还要继续发扬各个大学社的学科优势,才可以取得更好的效果。
明年就是“十二五”的启动年,“十二五”时期是我国新闻出版业基本完成体制改革后推动社会主义文化大发展大繁荣、实现我国向新闻出版强国跨越的主要阶段。目前,各社都在调研和编制“十二五”事业发展规划。我社也一样,正在规划“十二五”的事业蓝图,把我社建设成为出版物“专、精、特”的、国内一流的财经教育强社。通过近30年的发展,目前我社已形成了以对外经济贸易图书为核心,以商务外语、工商管理、法律图书为支柱的选题结构,并在对外经济贸易和商务英语类图书板块形成了较好的品牌和特色,获得了较高的市场认可度。“十二五”时期,我社要在上述基础上充分开发和利用已有资源,尤其是对外经济贸易和商务英语特色资源,以市场需求为导向,以提高效益为中心,加大内容创新力度,强化特色,丰富产品结构,打造精品力作,建成国内商科教材、专著的重要出版基地。而具体谈到大学社的教材本身,教材形态的拓展即教材立体化将是大学社教材发展的趋势,大学社应当加强数字化内容的积累与建设,加强图书、音像、电子、网络等多种媒体形式的多元出版能力,尽快地实现从教材出版商到教学资源服务商的转换,以便更好地服务大学师生。(采写/白玫)
来源:《出版商务周报》2010.11.07
本版责编:江蕾
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