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大学出版社:迎来提速黄金期
记者:孙京平
2003-11-21 13:46:09  来源: 
 
 在全国500多家出版社中,大学出版社的发展一直备受业界的关注。据统计资料显示,在全国100多家大学出版社中,已经有14家年销售码洋超过亿元,最高的外研社已经达到4.5亿元;销售码洋达5000万元以上的大学出版社也已近40家。这种迅猛的发展势头源自何处?通过采访,记者发现,大学社的发展在于他们抓住了两个机遇:教育体制的改革和文化体制的改革。

 教育改革:拓宽出版空间
 90年代末开始的教育改革,大大拓宽了大学社教材的出版空间。一是大学不断扩大招生,使教材的需求量大增。复旦大学出版社社长贺圣遂谈到,由于大学的扩招,学科建设的拓展,使得教材的需求量不断增加。最明显的例子就是大学英语教材的出版。过去,上海外教社一直占市场的大头,占据了近90%的市场份额,而后来,外研社、高教社、复旦社等也进入了这个市场,并占到了50%左右的份额,上外社的市场份额减少了,但总码洋不仅没有减少,反而不断上升。二是打破了过去教材出版的垄断局面,改一纲一本,一家出版社出版的形式为一纲多本,鼓励其他出版社通过竞争获得出版权。对此,北京师范大学出版社的赖德胜感触颇深,他说,这一点的突破为有着丰富出版资源的大学出版社提供了一个新的发展机会,对师范类的大学社来说更是一个难得的机遇。三是教学成果的不断涌现,国际交流的逐步加强,促使出版社不断及时地提供一流的,包含最新研究成果的教材。中国人民大学出版社贺耀敏社长告诉记者,这些年,随着高等教育事业的蓬勃发展和改革的不断深化,高校学科建设和教材建设已经成为推动大学出版社快速发展的重要因素,完善和深化教材建设已经放到了大学出版社的重要位置,符合时代需要的教材出版既要与国内现代化建设紧密联系,反映我国社会、经济文化的新发展。又要站在与国际接轨的角度,吸收国外优秀的研究成果。当前教材更新换代的速度加快大量优秀教材的问世,满足了高等教育的需要。现在引进出版国外知名教材已经逐渐形成了一股潮流。

 产业创新:促进内部改革
 党的十六大强调了文化体制的改革,要求加快文化产业的发展步伐。这为整个出版业的改革,尤其是大学出版社的改革提供了一个机会。上海交大出版社的张天蔚社长谈到,文化体制改革对出版社影响最大的就是观念的转变。出版社过去是事业单位,企业化管理,一直不重视市场运作。可是,现在出版社要作为一个产业来运作,就必须要重视市场,运用产业发展的规律来引导现代出版工作。同时,树立起产业观念有利于促进出版社内部机制的改革。贺耀敏社长也认为,文化产业的发展一方面使大学出版社的服务空间扩大了,从过去完全服务于本校或本行业转向为全面建设小康社会服务,服务的领域也扩大到了各个方面,包括经济、管理、法律等等,为建立一个终身学习型的社会服务。另一方面,文化体制的改革会促进大学出版社的进一步发展。现在的大学出版社因为属于校办产业,在体制、机制和观念上仍带有比较强的传统计划体制的色彩,而文化体制改革强调了出版业作为文化产业的发展要求,它要求大学出版社必须加快内部体制的改革,按照企业运作规律来规划自身发展目标和发展道路。北京大学出版社的王明舟社长强调,对于大学出版社的改革;最关键的是要解决资产授权经营的问题,只有解决了这个问题,出版社获得了独立的法人地位,才能够获得更快的发展。

 未采发展:避免两个误区
 业内人士指出,在抓住机遇的同时大学出版社还是要防止走入两个误区:一是大学出版社仍要以服务大学为本,这是大学出版的特色和生存的基础。贺圣遂社长认为,大学出版社是大学里继科研、教学之后的第三种力量。一个优秀的大学出版社要为教学提供一流的教材,要尽快地将最新的科研成果出版。大学出版社既要依托于大学,利用大学的品牌,同时,通过品牌书来创立出版社的品牌,维护大学的品牌形象。所以,不论大学出版社的出版领域如何拓宽,都不能背离这个原则。记者在采访中也了解到,在大学出版社出版教材和学术著作一般要占到70%左右,这个比例今后也不会有什么变化。二是目前大学出版社走的是内涵式发展的产业之路,应避免成为一种商业式的集团。工明舟社长谈到,大学出版社虽然按照企业的模式来运作,但不能按照商业的标准来衡量,毕竟大学出版社有自己的历史使命。其实,这仍然是一个如何处理好大学社经济效益和社会效益关系的问题。

摘自:《中国新闻出版报》2003-11-19

本版责编:江蕾
 
 
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