北京理工大学出版社成立于1985年。由工业和信息化部主管、北京理工大学主办，是一家以科技与教育图书出版为主，多学科、综合性的中央级出版社。1995年获得电子出版权，2005年获得音像制品出版权。近几年来。该社牢牢把握住改革发展的大局，顺应图书出版行业市场化的大趋势，坚定改革脚步，明确发展思路，在市场化的道路上坚实前行，取得了骄人的成绩。为了对近年北理工社取得的成绩进行了解，近日商报记者对该社社长杨志坚进行了专访。

　　我们了解到北京理工大学出版社近年通过改革取得了一系列的成果。请您以销售码洋举例，通过改革北理社实现了怎样的增长?
    2003年时我社年销售码洋仅O．45亿元，通过改革，这8年的时间里北理工社已经由一家长期困守于体制内，经营陷入困境的事业单位，顺利实现了转企改制，已然成为了一家完全市场化且充满了活力的企业单位。2010年销售码洋已增长到1．97亿元，并且2011年预计年销售码洋达2．5亿元，8年的时间实现了超过6倍的增长。在经济效益层面，近几年，销售收入、销售码洋、生产码洋等几项关键指标的年均增长率达到30％。(见图1)

图1 2007～201O年销售码洋增长曲线图

　　北京理工大学出版社是如何顺利实现转企改制的？在转企改制过程中实施了哪些措施?
    首先，积极引进人才，补充新鲜血液。2003年全社事业编制人员为96％，受学历层次、年龄结构等限制已经难以适应市场化的发展与竞争。为此，开始大力引进面向市场的各类人才，同时努力做到客观公正地看待员工在出版社不同发展阶段的作用与贡献，通过改革薪酬制度、绩效考核、激励机制等手段，优化了人才结构，提高了团队凝聚力和战斗力，确保了出版社在稳定中发展。

图2　2007～201O年员工人数增长及构成曲线图

    其次，以诚信建社为基础，加强内部管理。“诚信建社”使得出版社企业文化得以重塑，我们坚持对作者诚信、对客户诚信、对读者诚信、对员工诚信，从而奠定了出版社生存与发展的基础。加强内部管理，就是要按现代企业制度的要求来对出版社进行管理，致力于促进日常工作规范化、标准化、流程化，用一系列制度、标准及流程来指导和规范日常工作，使工作有章可循，从而提高工作效率。
    2011年10月，我社顺利完成改制。至此，全社员工总数近130人，全年出版图书品种达到2000种，预计全年销售码洋达到2．5个亿，销售收入突破1．1个亿。随着人数和规模的不断增加，为了加强各部门和各岗位的专业化分工，出版社又新设立了信息中心、版权部等新部门，以及信息经理、媒体经理等新岗位，更加顺应了图书行业发展的新趋势，也为迎接更大的机遇和挑战不断做好准备。

　　从改革之初的出版社品种良莠不齐、产品线缺失，到如今已经明确建立了“以学术出版为主体，教育出版与大众出版为两翼”的出版格局，这又是如何做到的呢?
    找准定位是出版社生存的关键。出版社作为企业要想生存和发展，经济效益是中心，社会效益是前提。我们十分明确，作为大学出版社，服务教学，服务科研，是出版社与生俱来不可动摇的历史使命。因此，必须确保用学术出版来保障出版社高端产品的出版能力。
    尽管社里资金紧张，但仍然致力于对学术出版的坚持，从最初的每年投入几十万元，到如今的每年投入上百万元。2010年，自然科学、社会科学、工程技术三大学术领域出版基金正式设立，同时还成立了专门的学术出版分社。近年来，大量优秀的学术著作得以出版，学术出版不断取得新的成果：
    在汽车领域，从日本引进的翻译时间长达三年的《汽车工程手册》(全9册)隆重上市，成为国内汽车图书的集大成之作；从德国引进的《BOSCH汽车工程手册(中文第3版)》获得了2009年度“20佳”维修工具称号；在军工领域，《弹药制造工艺学》、《目标探测与识别》等图书获得了第三届“国防科技工业优秀图书奖”。
    一个又一个国家级、省部级的奖项，使得学术出版已经成为我社品牌构建的重要组成部分。同时，结合国家大力发展职业教育的精神和北京理工大学的学科优势，在组织市场调研和详细论证的基础上，决定将职业教育确定为重点出版领域，并按照专业化、系统化模式的工作思路开发选题。
    首先从机电类、汽车类、设计类、管理类等专业教材着手，全面进军高职高专教材图书市场。目前已经拓展到电子、信息、自动化、经济、土建等专业学科，出版范围也扩大到研究生、本科和中职等领域，年销售额超过1．2亿元。
    其次，对外我社积极寻求引进国际化的职业教育理念与产品，与全球第一大职业教育出版机构——圣智学习出版集团达成战略合作协议，并与世界计算机行业协会等实施战略签约，一系列国际化的职业教育产品使北京理工大学出版社形成了鲜明的产品特色，赢得了高等职业院校师生的高度好评，使得出版社真正拥有了属于自己的拳头产品。
    在学术出版稳定发展，教育出版有较大市场影响力之际，201o年年初，北京理工大学出版社大众出版中心正式成立，旗下设立了经管社科、少年儿童、大众生活三个出版分社，积极进入大众出版。短短两年的时间里，年销售额已经突破7000万元。出版了如“漫画史记”系列、“wow!不可思议的漫画英语”系列、《童眼看世界》等一系列年度畅销读物，也出版了诸如《周国平文集》、《王小波全集》等一批具有社会影响力的名家之作，并在动漫出版领域树立了自己的品牌，“漫画史记”系列被新闻出版总署列入“‘原动力’中国原创动漫出版扶持计划”等扶持项目。2011年度，出版社大众出版中心设定了年销售额1亿元的目标。
    至此，北京理工大学出版社“以学术出版为主体，教育出版与大众出版为两翼”的出版格局得以构建，出版社驶入了改革发展的快车道。

图3  2007～201O年图书品种增长曲线图

　　在可持续发展方面，北京理大学出版社在各个出版领域都做了哪些方面的工作?
    在改革开放的大潮中，在图书行业“转企改制、科学发展”的契机下，北京理工大学出版社大胆尝试，勇闯新路，在各个出版领域都探索出了合作双赢、可持续发展的路子。
　　在教育出版领域，已经在华南、华中、华东、西北和西南成立了5个教育出版分社，与战略合作伙伴共同推进资源整合、优势互补的发展策略，建立了辐射全国的产品研发与营销布局。在大众出版领域，实行区域代理商制度，与全国20多个优质出版机构和营销机构达成了战略合作，实现了整合营销与出版资源优势互补的发展模式。在强大的资源整合的基础上，构建了一体化的发展平台，使得出版社的竞争实力迅速提升，不断取得跨越式的发展，从而获得了社会效益和经济效益的双丰收。

　　出版社的发展离不开社会效益和经济效益的双重建设。在通过改革取得较大的经济效益增长之外。北理工社存社会效益方面取得了哪些成绩?
    在社会效益层面，近几年来，北京理工大学出版坚持“走出去”的发展战略，输出版权近40种，在历年出版社版权输出工作评比中名列前茅并屡屡获奖，如《欧洲设计大师之创意草图》就获得了2009年度全国输出版优秀图书奖。
    优秀图书如雨后春笋般不断涌现，其中有59种图书获国家级或省部级图书奖。在学术出版领域：《断裂动力学：原理与应用》获得“中国大学出版社图书奖首届优秀学术著作奖一等奖”；《汽车测试技术》获得“辽宁省自然科学学术成果奖(学术著作类)”；《混合动力城市公交车系统设计》获得“全国引进版优秀图书奖”。在教育出版领域：《工程图形学》被评为全国“2009年度普通高等教育精品教材”；《坦克构造与设计(上下册)》获得“中国大学出版社图书奖首届优秀教材奖一等奖”；《数字图像处理及模式识别》、《现代颜色技术原理及应用》等十几种教材被评为“2008年北京高等教育精品教材”。在大众出版领域：《基因的故事》和《再造一个地球－－人类移民火星之路》双双获得新闻出版总署“2010年度大众喜爱的50种图书”奖，后者同时获得“第三届中华优秀出版物奖图书提名奖”；《保护环境随手可做的10 1件小事》被列入新闻出版总署“2011年(第八次)向全国青少年推荐的百种优秀图书”。

来源：《中国图书商报》2011年11月15日