一本书能卖几次？在传统出版略显式微、一般图书市场不甚景气的当下，似乎没有一个出版商敢信心满满地给出答案。然而，最近半年来，一本根据微博编著而成的“微”书却已经卖了N次，除了跨渠道销售，传统纸质图书不断重印，持续畅销外，还实现了跨媒体、跨国界、跨形态传播，充分与新科技融合，与新形态嫁接，并还在通过不断裂变的方式延展它的价值链。这就是黄山书社出版的《一个总裁的微思考》，该社在做深做透这本“微”书的过程中不仅品尝到甘甜的成果，更在数字出版大潮中探索出一条传统出版突出重围的新航道。

    跨渠道寻求最大市场价值
    在网络阅读、移动互联阅读风行的今天，纸质图书是否会消亡成为业界的头号话题。然而，近两年一批销量过百万畅销书的出现，让大家意识到：只要内容好，纸质书照样畅销。
    《一个总裁的微思考》精选安徽出版集团总裁、时代出版传媒股份有限公司董事长王亚非微博中最具思想性、互动性的内容，精心提炼其思想闪光点，谋篇布局，呈现出最佳看点，凸显其对于企业培训、青年励志、心灵慰勉的阅读功能性，出版后不仅为其粉丝和一般读者所推崇，更为不少企业团体所青睐，纷纷自主采购作为企业培训读本。企业、团体、图书馆配等B2B销售成为该书销售的主渠道。
    此外，该书在上海、北京、深圳、成都等全国各大城市的大书城、大书店、机场书店全面铺货，摆在最显著的位置，当当网、亚马逊中国、京东商城集中上架，重点推介，出版不到一年，已销售近4万册。更值得一提的是，该书成功入驻全国各大机场中信书店，摆在最抢眼的位置销售，并带动黄山书社“总裁策划”系列、《中国红》等一大批精品书在中信书店上架热销，一本书拉动一批书的销售，《一个总裁的微思考》的图书品牌效应自然显现。

    跨媒体开发优质文化资源
    优质的内容资源只有做到立体综合地开发，才能裂变出最大的商业价值，创造效益最大化。国内各大门户及图书运营网站纷纷主动上门洽谈该书的多媒体出版业务，该书信息网络传播权成功签约盛大文学，实现了图书内容的网络阅读、终端下载阅读、手机互动阅读等多载体的发布和传播。此外，还正在依托该书内容着手开发“跟总裁学中文”的中英文对照互动学习应用商店的应用软件，计划在苹果应用商店上线，供全球果粉下载使用，开拓国际移动互联网软件市场。
    多载体走出去，跨国界传递当代中国企业家的思想价值。《一个总裁的微思考》图书版权成功输出到法国和澳大利亚，日文版和韩文版的输出也在洽谈中，目前正在请专业翻译人员将该书全文翻译成法文、英文，年内皆可出版成书，在欧美主流市场发行，并同步将该书的中、英、法等三种文版在国外注册的脸谱、推特上线，真正实现数字出版走出去。
    此外，黄山书社还利用3月份的澳大利亚文学周和4月份的伦敦书展期间，重点向外国出版商和读者展示宣传了该书，努力提升本书走出去的实际效果。

    跨形态塑造品牌价值
    作为2011中国最佳商业领袖，王亚非在中国商界、出版界无疑具有广泛的影响力。《一个总裁的微思考》出版后，新浪、腾讯先后邀请他进行了新浪视频直播、新浪微访谈以及腾讯微访谈，广大博友积极互动，话企业，讲管理，谈人生，聊生活，王亚非将书中的内容阐发引申、把一个出版集团总裁，一个成功企业家对社会、对经济、对民生的观察和思考传递给读者和观众。
    4月25日，作为《一个总裁的微思考》主题全国高校巡讲的首站，大型企校文化互动活动“文化的力量·对话王亚非”在安徽大学成功举办。王亚非不仅与该校师生进行了精彩对话，还欣然受聘为该校兼职教授，开启安徽省文化企业与高校进行高端对话及战略合作的新平台。据悉，该主题全国高校巡讲已在北京、上海等地高校启动，“文化的力量·对话王亚非”这个国内知名文化活动品牌也将逐步形成。
    为了深挖《一个总裁的微思考》的思想文化内涵，充分做深做透这个日益成熟的图书品牌，黄山书社已全面启动《一个总裁的微思考》（二）的出版工作，目前正处在书稿编写阶段，预计下半年出版，届时，该图书品牌内容将更加丰美，外延将更加宽广，价值实现将更加多元化。

来源：《中国新闻出版报》2012-7-9