建社三十多年来，十分注重对编辑和校对队伍的培养，注重从政治素质、业务素质和专业化等方面对其锤炼和打造，并形成了一套比较成熟的制度。
    注重编辑人员从业资格的审查，严把进人关。该社招聘编辑人员，不仅要考察其受教育经历，而且招聘时要进行笔试和面试，对其专业知识和文字能力进行测试，并且经过一定试用期证明能够胜任这项工作的人才能从事编辑工作。长期的实践证明，这些基本能力是很难通过后期培训和工作锻炼来提高的。
    大力开展业务学习和培训工作，不断提高在职人员的业务素质和水平。一方面，始终坚持新编辑培训和实习制度。任何一个新人进入编辑部从事编辑工作，必须先接受系统的编辑业务培训。然后，到相关部门，包括校对、发行和出版部门实习，边实习，边了解编辑工作的基本规则和基本流程。实习结束后，再在老编辑的带领下，逐步进入编辑角色。对新编辑加工的书稿，要求复审和终审人员重点审查，并对复终审中发现的问题进行讲解，帮助新编辑迅速提高业务能力。另一方面，把对编辑、校对人员进行业务培训列为经常性和制度化的工作，常抓不懈。该社有时请社内老编辑就审稿中发现的问题进行讲解，有时请社外相关专家为编辑和校对开展讲座，以进一步提高在职编校人员的业务水平。
    坚持专业化的用人制度和培养目标。一方面，坚持审稿按专业对口分工负责的原则，明令禁止跨专业加工书稿。实践证明，没有相关的专业知识，没有与专家对话的能力和水平，不仅不能策划出高水平的选题，而且也不能保证编辑加工的质量。因此，按专业对口原则加工书稿是武汉大学出版社多年来一直坚持的一个基本原则。另一方面，建立专业化的专职终审队伍，并用制度予以保障。为了确保书稿在内容质量上不出问题，并在实际工作中对编辑提供切实有效的指导和帮助，他们建立了专职终审制度，选择几位熟悉出版政策，编辑经验非常丰富的老编辑专门从事终审工作。事实证明，这项制度在正确处理敏感复杂问题和保证图书质量上起到了很好的作用，老编辑的专业经验和敬业精神对全体编辑人员，尤其是新编辑起到了很好的示范作用。以上制度和措施的实施，对提高武大社图书质量起到了很好的作用。

来源：《新华书目报》2012年7月23日