而且通常在密集的馆配会后，出版社一个月内的订单量在逐年下降。这也在某种程度上说明，密集的馆配会对于图书馆采访员也成为一种审美疲劳，大家疲于应付各自需要参加的多个会议，采购效率却在逐步下降。

    就当前的市场需求来说，目前就我的观察来看，虽然公共馆的采购占比上升，但高校图书馆的采购却相对稳定。像我们北京理工大学出版社虽然在这两年陆续成立了大众出版中心、教育出版中心和学术出版中心，已经逐渐从理工类专业社转变为一家综合类出版社，但受馆配市场欢迎的产品，仍以理工类产品为主。

    就当下的市场竞争来说，我认为新华系和民营馆配商之间的竞争将会越来越激烈。对于很多出版社而言，新华系是优质客户，多年的合作关系也造成了出版社对于新华系的大力扶持习惯。但内功修炼是新华系目前最应该做的事，比如提高对客户及出版社的服务质量，比如对数据进行合理匹配等等。从出版社的角度来看，现在很难去衡量一个新华客户对于馆配业务开展的多寡好坏，因为从他们提供的全年的发货数据上来看，无法真实体现订单有多少来自于零售，多少来自于教材，多少来自于馆配，这种数据业务的无法筛选亟需改进。

    作为这个市场的一员，我对这个市场仍充满希望。也许这也是很多人期待的，希望馆配市场的竞争处于一个有序的竞争环境之下，同时这种扎堆开会的馆采模式需要变革，但这个变革的主导人——在市场上有号召力的行业协会的建立——却极为难产。

来源：《中国图书商报》2013年4月26日