当今社会的纷繁复杂，特别是各种吸引点使得策划编辑往往失去了基点。因此，学会拒绝将是成功的必备素质之一。

　　策划编辑的基点是什么

　　从策划编辑个人来说，基点就是在平台容量上，根据自身爱好，尽可能多地了解各种新理念、新事物。但千万要懂得对比，不要被它们迷惑了。如何才能对比？

　　多看经济类图书：出版业的从业人员，特别是策划人员，应该静下心来多看看经典的经济理论书籍。策划编辑在营销宣传策划、选题调查等等诸多方面都离不开经济类书籍早已经成熟得要坏掉了的方式方法，但很可惜，我们有许多策划编辑基本只看工作范围内的书，从不看对我们工作会起到很大支撑作用的相关书籍。

　　看过书后多实践：如今在激烈的竞争下，许多同行都非常热衷于参加各种讲座。讲座很有用，但这种有用是在你心悦诚服下的有用。绝大部分出版单位乃至个人，参加讲座时心潮澎湃，回来后没过一两周，那种激情早就飞到爪哇国了。因此，成长的关键在于自我是否真的有提升的动力，每次学习如果不能化为长久的坚持，那么学习毫无作用。

　　目前，我们出版界正处于传统向现代转型期，各种理念都出现了。其实，它们大多都是经济界早玩儿剩下的讲故事桥段。正如经济界的各种理念多如牛毛，大部分其实都是新瓶装旧酒，区别只是装的数量多与少。有的人把利基营销改头换面，有的人从4P或4C等单独挑出一点掰开揉碎了填鸭。真迷信它们的人最终会发现，顶多自己是个起哄者，还是得打基础。如有人热衷崇拜“大数据”，但一些最最基础的数据、信息搜集工具都没用过（例如百度关键词新闻订阅），你怎么可能真正懂得数据、信息的价值？因此，平台有大小、个人成长有先后，先打好基础再一步步地上升才是关键。

　　另外，“大数据”作为经济界、企业界共同打造的“赚钱理论”，能否适用于文化创意行业还未可知。更为重要的是，数据是后发的，它只是对这个节点之前的数据起作用，对之后能否还适用、有多大作用，谁都说不清。因此，“大数据”在策划中只能起到参考作用。起决定性作用的仍然是我们之前传统的一些理念（如营销宣传是先锋、内容是主帅、发行是命脉，在这个基础上的选题才有好与坏）。

　　策划编辑成长三戒

　　这三戒是根据笔者的出版经历，总结的最核心的理念，希望对于刚从事策划编辑的同行有一些益处，避免犯我曾经的错误。

　　一戒：墙头草儿摇，心中无森木。跟着潮流跑，柳絮四处飘。策划最忌讳眼红同行，看到某类书籍火就跟着去策划此类书籍。结果是基础刚刚扎牢，又跑了，如此往复，哪类图书的基础都不牢固。我们常说：众星朗朗不如孤月独明。这很有道理。策划是以自我喜好为基础的，例如我学的是营销，喜欢策划经济类图书；我自幼喜好历史，凡是历史的图书我就喜欢策划；我比较关心时政，时政方面的题材我也喜欢。由此，我只做上述三个方面的策划。

　　二戒：闷着头，闭着眼，碰着墙，继续走，到黄河，泪儿流。策划不能过于以自我为核心，要多听不同意见。有的人一听到不同意见就着急，甚至怀疑对方成心跟自己过不去。其实，这种情况早在八九年前我做作者的时候就碰到过，一听别人说作品不好就跟人家急。这得靠时间磨合，没有任何办法，等到乐于听批评意见的时候，你做策划的重要素质之一就有了。另外，策划还必须多交流。你不与同行、同事交流，不能说服他们，何以说服竞争对手和读者？策划人员的成长也是需要交流的。一个策划，最初两年你如果不把三分之一时间放在和同行的交流上，这个策划编辑日后不会有大的成功。当然，策划编辑积累到一定程度后，就不需要花这么长时间了。这种交流的时间还包括看相关方面书籍的时间。

　　初级策划编辑完全可以把自己的策划和同行交流，这样做最大的不足就是很容易被人无偿使用你的思想。但是不要怕，这样你可能认识一些真正需要的人。 2009年，我刚刚正式成为策划编辑，便经常把自己的选题给编辑圈共享。尽管我贡献的一百多个选题，有一些被人用了，但却在和同行的交流中学到了本领，还认识了几位不错的同行。

　　三戒：学得文武艺，货卖帝王家；帝王不识货，卖与识家；识家不用它，怎么办？说与世界听后藏着，等待时机。如果作为策划编辑，你有幸遇到后两种作者，记住千万也不要放过。一个好策划、好作品，没有人赏识很正常。这个问题就是一个时机问题。例如我自己策划、自己撰写的《白银帝国：翻翻明朝的老账》，最初就向许多知名出版机构投过稿，但他们要求我改成《明朝那些事儿》的叙述风格。因此，这部书策划和写作一共用了六七年，其中真正写作的时间只有半年多，其余时间我都是在看资料、等待时机。结果，华中科技大学出版社的李吉后看到了这部稿子，跟了大概八个月的时间，他绝对属于“识家”。我和他都知道，这不会成为大畅销书，却可以成为常销书。最终结果证明，这本书在华科大社文史图书中属于优等品。

　　其实，像我这样的由作者转型为编辑的人在书业并不鲜见。我非常想跟策划同行说一声：注意那些等待时机出版的作者。在各类出版群中半年以上都在嚷嚷的作者中，他们的作品确实是99%都难以达到出版要求，但是如果你发现其中1%的话，你将得到作者一生的尊敬。策划编辑要尊重所有作者，除非这个作者犯了某些方面的忌讳。

　　最后，如果连“识家”也没有怎么办？有的策划同行，可能非常看好某个策划，而这个策划也并非是时效性很强的稿子，那么，你就说给同行听吧。说不定什么时候，在哪个节点上，你的这个选题会得到认可。所以说，好的策划如果暂时没有欣赏者，那不如就先藏着。不要气馁，舞者有时是孤单的。

来源：《新华书目报》2013年07月08日