2013年8月，国务院发布了一个文件《国务院关于促进信息消费扩大内需的若干意见》，搅动了大家的神经。我非常认同该文件中开篇的表述“加快促进信息消费，能够有效拉动需求，催生新的经济增长点，促进消费升级、产业转型和民生改善，是一项既利当前又利长远、既稳增长又调结构的重要举措。”相比于现有的设备计算能力冗余、信息处理终端泛滥，有效信息才是我们这个社会的稀缺资源，信息消费的主力军恰恰是新闻出版业。信息消费到底给我们带来了哪些机会？我认为主要有以下4个方面：

　　第一，关于信息消费市场。到2015年，信息消费规模超过3.2万亿元，年均增长20%以上，带动相关行业新增产出超过1.2万亿元，其中基于互联网的新型信息消费规模达到2.4万亿元，年均增长30%以上。我们不能妄想这3.2万亿都归集于出版业，但是我们能够在其中分得一杯羹，进而在信息消费中把握主动权，通过信息消费创造出比我们传统出版业要大得多的一个市场，这正是大家所想，也是大家所需。

　　第二，关于信息消费产业边界。也许大家会认为，信息消费也许会给带宽、网络、终端等硬件和软件产业带来新的发展机遇，或者给互联网企业带来更多的机遇，可是并没有任何人给我们限定信息消费产业的边界。自从上海自贸区成立后，“负面清单”一词被大家所熟知，实际上国际通行的协议边界均以负面清单形式出现。对于信息消费产业，没有谁制定负面清单，我们可以是内容提供商，可以是SaaS（软件即服务）提供商，也可以是系统集成商。到了今天，我们如果还仅仅抱着传统出版不放，固步自封，发展速度和结局基本可以预期。我想说的是，我从来不认为我们出版行业不能变成一个基于互联网应用的企业。

　　第三，关于信息消费内容。文件中提到的信息消费内容包括“丰富信息消费内容。大力发展数字出版、互动新媒体、移动多媒体等新兴文化产业，促进动漫游戏、数字音乐、网络艺术品等数字文化内容的消费。”其实人们需要的只是信息，而不是那些硬件终端，现在我们的产业都本末倒置了，我不知道没有一本书和杂志在里面的Kindle它还能叫Kindle吗？咨询界流传一个笑话，如果你手头一把锤子，所有东西看上去都像钉子。出版业不能再想当然认为还有那么多读者喜欢纸质图书，第十次国民阅读调查报告已经显示纸质书、报刊、杂志阅读率或持平，或下降，而电子书报刊的阅读增长65%。世界在不断变化中，我们出版业必须要为这个变化的世界做些什么。

　　第四，关于信息消费政策扶持。从文件来看，信息消费政策支持是全方位的，从降低审批成本、加大

　　财税政策支持力度，完善企业融资环境、降低带宽成本、完善制度环境等一揽子计划。一直以来，经济学界认为，企业必备的生产要素包括土地、资本、劳动和企业家才能，近年来经济学界又把制度也作为了企业必备的生产要素。当然，除了这个文件，十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出了更加有助于文化产业改革发展的政策支持，相信这将激发企业活力，带来一轮快速发展。

　　国家倡导的信息消费成为我们必须抓住的时代机遇，出版产业必须要迈入新时代，创新成为我们不二选择。不过，我们所说的创新，不是要成为新技术上的先锋，或是第一个尝试其他公司没有做过的事；相反，这里的“创新”更多是成为商业上获得成功的公司。

　　创新一，领域创新：我们要成为跨界者。我们注意到信息通信技术（ICT）产业近年来最明显的变化就是融合。3C融合、三网融合、工业化和信息化融合，互联网和传统产业融合，等等，与其被动成为信息消费的附着物，不如我们破釜沉舟，自己成为自己的颠覆者，自己主动成为跨界者，或许能够赢下未来。在企业内部注入互联网基因，允许一部分人、一些部门先互联网起来，两条腿走路，去实践，去探索。或许，我们要进入比数字出版概念更广泛的行业和领域内。

　　创新二，产品形态创新：学会倾听用户的需求才能创造新的产品形态。多媒体、全媒体时代的信息传播已经发展成为文字、图片、音频、视频等信息内容并行，纸质、电子、网络、卫星通讯多种传播方式同时存在的全方位、立体化展示的方式。客户对于信息消费不再是直线的、单向、被动接收的，而是双向的、互动的。我们应该在同人社区、作者平台建设、大数据分享、云服务以及其他能够更贴近读者和客户上做更多的努力。我们要倾听传统读者对我们图书以及关联产品的需求；我们要倾听来自智能手机、平板电脑、穿戴式设备等终端设备拥有者对数字内容的需求；我们要倾听作者对出版机构、自媒体以及经纪代理的需求。

　　创新三，组织形态创新：我们要借助资本的力量迅速壮大。就像上文提到的互联网企业，改变他们企业行为的是资本。中国的出版产业中尚不存在一家能称得上大数据的大公司，我们无论是在全面性还是个性化需求上均无法满足大多数读者的分类信息需求，每家出版社拥有的数据和信息内容、作者的真知灼见淹没在互联网上的海量数据中。应对这庞大的信息消费市场，要昂首挺胸进入出版新时代，依靠出版社自身的积累是很难实现的，我们需要在公司化、股份化上走得更快，在金融资本、风险投资、社会资本以及文化资源整合上做各种路径的探索，部分出版传媒领域要实现商业模式的突破。

　　（本文为作者在北京图书订货会高层论坛上的演讲）

来源：《中国出版传媒商报》2014年01月14日