外研社2013年数字化的总收入是2500万元，更好的发展取决于产业结合。互联网意味着新的机会，但这并非是简单地运用互联网技术在原有的组织边缘成立一个互联网机构，而是要抓住前端的数字阅读、后端的在线销售，最终是要抓住用户。

　　怎么做数字出版？这要服务整个产业链，准备好从内容到评估、技术等所有相关的工具，先面对自身转型，再直接从B2B到B2C来面对用户。这对出版社的流量分析和技术要求很高，我们的想法是借力把外研社的资源、流量结合起来，尝试现在就直接面对客户。

　　出版社的数字化转型大都是在生产端，能不能自己建一个平台？怎么把技术做好？经验不足怎么办？面对这些问题，我们携手科大讯飞全力打造“中国高校教学第一信息化学习平台”，发挥传统出版企业与技术企业在资源和能力互补上的优势，从而开创数字化转型新局面。

来源：《中国出版传媒商报》2014年05月20日