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中国传媒大学出版社:追寻大学出版的文化理念
闽惠泉
2005-05-31 16:55:45  来源: 
 
 随着北京广播学院更名为中国传媒大学,北京广播学院出版社也正式更名为中国传媒大学出版社。多响亮的大学,多好的称谓!笔者先是在这所大学教书,其后奉命到出版社工作。时光如流水,在出版社历练的这些年,真是长了不少学问和本领。当然大学出版社是事业性的单位企业化的管理,生产的文化产品也是商品,同样要接受市场经济的检验。因此不论是在经营上还是在图书的策划、编辑与制作中都充满了挑战与风险。那么一所大学出版社所追寻的文化理念、最高价值究竟是什么呢?我想答案肯定是多样的。
 近日读书看到:美国兰德公司曾跟踪过500家世界大公司,发现其中那些100年不衰的企业都在遵循着三条原则:一是人的价值高于物的价值。他们看中企业生产优秀的产品,但更看中企业培养出优秀的人才:二是共同价值高于个人价值,也就是说单打独斗的英雄、能人固然可贵,但团队的和谐与作用更为重要,三是社会价值高于利润价值,用户价值高于生产价值。看到这三条我很有感触,大学出版社日益走向市场了,我们越来越有经济头脑了。但是世界上最市场化的、顶尖级的企业,它们所追寻的目标与文化,却没有忘记“以人为本”,却始终散发着浓郁的人文精神,这是不是大学出版社也应当追寻的呢?
 我们出版社就其规模来说算是大学社中的“小字辈”,不过这几年发展势头颇健,要说有什么值得讲的,那就从几个片段,一些小事来看大学出版所要努力追寻的企业精神,所要营造的大学出版社的文化理念吧。

 请个能人来
 我社的一个转折点,是2001年学校主管领导果断地从华夏出版社请来蔡翔当社长。一所大学出版社请社会上的出版能人当社长,这在当时乃至现在均不多见。学校有没有能人?有而且很多,但确实没有出版能人。一个企业需要会经营管理的、在某种意义上是“资本家”式的人才,这绝非是一介书生学者之所能。随着社长的到来、经过几年的打造、磨合与融合,出版社由此激发出了活力,社会与经济效益明显提升。传统的、计划经济式的大学出版的观念,也随之改变,现在大家做出版的感觉已经越来越好。我相信这样走下去,一定会造就出版大学出版的优秀人才。实践证明这一步我们走对了。

 常出去走走
 出版社出去走走,这绝不是指每年能参加的全国或大学订货会,而是指全社的员工要能到全国各地走走,甚至到异国他乡走走。这在过去简直就是天方夜谭,但这几年随着出版社效益的提高,我社已经先后有几批人
分别到过欧洲或新马泰。出去与不出去真是大不一样。当你流连在欧洲的名山大河,城市、古堡;或在夜色中,在泰国湄南河的一叶轻舟上放声歌唱、尽情热舞时,你会眼界为之大开,也会忘却一切烦恼和劳累,你会觉得生活真美好、我们努力为之奋斗的这个出版之家真好。

 祝你生日快乐
 出版社这些年的变化也得益于制度化的管理。制度的特点或许类似于法律是“没有感情的智慧”。从企业管理的角度看,一个企业要搞好就必须有很严格的、合理的、一视同仁的规章制度,这是不能有人情味的。但一个企业要搞好又要有人情味。它的文化、它的氛围又应充满对人的尊重、对人的关怀、对心灵的关照,这决不是金钱所能代替的。在出版社给每个职工过个生日,这几年已经成为我社的固定项目。当一个蛋糕、一束鲜花送到寿星面前时,当歌声和掌声响起时,常常令人激动不已。最为有意思的是当恰巧碰上几个人一起过生日时,简直就成了出版社的一个特殊节日了。不少年轻人说他们有一种家的感觉,其实何止是年轻人呢?

 征集社标
 今年是我社成立20周年,而且即将搬进新的办公大楼,这真是双喜临门。中国传媒大学出版社作为一家专业化的出版社,这几年在业界也小有名气。为此我社动议在网上征集“社标”。消息一经发出很快就得到了全国十几个省区的几十位设计者回应,当几十幅设计作品在展版上展示时,引起子不小的轰动。不少作品让人们眼睛一亮,尽管也有些作品从标志的角度看还颇显稚嫩,但最令人感动是看到设计者参与的热情以及他们的认真与真诚。有一幅社标把传媒大学出版社的英文缩写设计成一艘扬帆远航的船。多好的寓意和理念,的确中国传媒大学出版社这艘充满希望的航船正迎来历史上最好的风。
 出版社20岁生日了,她就像一个年轻人充满青春的活力!我们在为自己祝福:中国传媒大学出版社一路走好!

来源:《出版人》2005-05
本版责编:江蕾
 
 
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