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掌握出版规律，逐步走向成熟－－北京大学医学出版社社长陆银道

2005-12-01 16:21:43 来源：《现代教育报·教材周刊》2005年11月25日

陆银道
　北京大学医学出版社社长，副研究员，党支部书记，兼北京大学编辑系列高级职称评委，北京大学医学部教材办公室主任，中国大学出版社协会常务理事、经营管理委员会主任。

贡献
　陆银道是北京大学医学出版社创建者之一。自1989年建社之初任社长助理，1992年任副社长，到1996年任常务副社长、社长，全面主持工作以来，他锐意改革，逐步建成了符合市场经济规律的管理体制和运行机制，形成了良性循环的发展趋势，建立了北京大学医学出版社的良好品牌。目前，北京大学医学出版社人均创利在大学出版社中名列前茅，实现了社会效益和经济效益的有机统一。
　1993—1995年，陆银道任副社长期间，实施了北医出版社的第一个改革方案。其间策划出版了一大批优秀图书，最有代表性的是《临床医师诊疗全书》。《全书》共39个分册，几乎涵盖了临床医学所有学科。有些分册在很短的时间就发行了三、四万册，成为近年来医学图书发行中的翘楚。
　1996—1999年任常务副社长、社长期间，陆银道实施了该社第二个改革方案,目的是加强管理，优化结构，建立健全各项规章制度。在当时市场长期疲软的环境下，北医出版社实现了高速发展。
　2000—2002年，陆银道任社长期间，北医出版社实施了第三个改革方案。针对出版社发展阶段的特点，陆银道及时调整社内组织结构，完成了由小型出版社向中型出版社的过渡。在此期间，北医出版社启动了国内第一套长学制医学教材（共5个专业）、五年制本科教材、护理学本科教材、卫生管理专升本教材，把出版社建设成为了出版医学教材层次全、品种齐、质量好的专业社。
　2003—2005年，北医出版社实施了第四个改革方案。与ELSIVIER出版公司签约成立了合作编辑室，力争以最快的速度向国内引进全球最优秀的医学书籍；同时，在陆银道的主持下，出版社新成立了市场部，并将市场部、发行部、储运部、读者服务部整合为市场营销部，提高了各部门的工作效率。在此期间，陆银道确定了把北京大学医学出版社办成国内重要医学教材出版基地、国内重要医学专著（译著）出版基地的战略目标，启动第二次创业工程。2005年，北医出版社预计销售码洋将突破7000万元。

荣誉
　2001年获北京市经济技术创新标兵；2002年获第四届全国百佳出版工作者；多次被评为北京医科大学、北京大学优秀共产党员。
　北京大学医学出版社1995年被国家教委评为先进高校出版社,三次被国家新闻出版署评为全国良好出版社，三次被国家卫生部评为杰出科技著作出版社。

感言
　掌握出版规律，逐步走向成熟。

来源：《现代教育报·教材周刊》2005年11月25日

本版责编：江蕾

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