贝贝特：一个出版社的气质 - 个案评析

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贝贝特：一个出版社的气质

周婕

2006-03-17 10:05:53 来源：《出版商务周报》2006.1.8创刊号 16

　这几年，不少喜欢书的人都会发现自己书架上广西师大版的图书越来越多了。很多圈内人也有了一个共识：时下若要读人文社科艺术图书，贝贝特的产品越来越不可忽视了。这些贝贝特产品在思想、学术、文化、艺术与教育等方面独具价值，且装帧精美，受到读书人尤其是高级知识分子和大学生
们的欢迎。
　贝贝特图书品牌的背后是北京、上海、南京，南宁、广州等地的贝贝特出版文化公司，而这些公司都隶属于广西师范大学出版社。师范大学出版社—般都以教育类图书出版为主，广西师大社为何将自己的出版重点延伸到了如此广阔的领域?
　广西师大出版社自1986年成立以后的十几年中，的确一直是以出版教育类图书为主的，并取得了比较好的经济效益。但出版社并不满足于这一点。为了实现更大的文化理想和出版抱负，并为了突破桂林这种地方出版资源的局限，出版社于2000年9月4日在北京成立北京贝贝特出版顾问有限公司。贝贝特公司主要从事人文、社科、艺术类精品图书的选题策划工作，并为图书的出版发行和印刷提供信息以及技术咨询。
　创建五年来，北京贝贝特以其灵活的运作机制和较强的市场适应能力，各项业务都得到迅速发展。每年策划新书100多种，而且图书品质也不断提高，在全国人文社科图书的出版领域产生了一定的影响，不但做到了自负盈亏独立生存，而且也为广西师大出版社赢得了很好的声誉。2003年之后，广西师大出版社又陆续在上海、广州、南京、南宁投资建立了公司。作为出版社投资建立的公司，每个公司既发挥出版社本来的优势，具有体制内的稳定性，同时作为市场化运作的公司，又结合当地的资源，独立经营，形成自己的特色。
　经贝贝特策划的人文社科类图书如今已经打响品牌，逐步形成了独特的出版风格。据北京贝贝特公司总经理刘瑞琳介绍，贝贝特产品的目标是人文情怀、艺术趣味、学术追求、思想含量与市场把握的综合体现，既要做出地道的高品位图书，同时也应密切关注大众阅读的热点。
　广西师大社社长肖启明并不觉得是哪一本书使贝贝特一举成名，他说，这是一个长期积累的过程——需要一些书，—批书的沉淀。他在总结贝贝特的成功因素时，将“读者需要好书”作为首要原因，但同时他也认为贝贝特贴近市场的运作方式功不可没，“贝贝特不是广西师大社用做教育图书的余力来操作的，那样的话不可能有持续的生命力。贝贝特实现了自身的造血功能，经济效益是看得见的。”
　刘瑞琳还提到了成功的另一个要素：人。“广西师大社的人非常想想做成事”，她说，“他们有理想。有追求、有眼光，果敢而有魄力，他们的管理方式给了贝贝特足够的发展空间。”
　贝贝特可以说是现代企业和中国书业的优良“结晶”，其发展态势无疑是光明的。广西师大社也希望贝贝特在以后的发展中能将一个出版社的气质明晰、清亮地呈现出来。肖启明说，“我们有活力、有冲劲，这是我们的优势，但这也是我们的劣势，因为在书业里，积累和经验很重要。”
　刘瑞琳觉得贝贝特以后的发展仍然要依靠“大家一起做事”，“不在于决心，而在于做”。肖启明也计划让贝贝特各公司的运作更加专业化、职业化，他说，这在编辑工作、选题结构以及整个运作流程上都会体现出来。他认为，贝贝特的目标永远是：做出好书，并且让更多的读者更便捷地拥有它。

来源：《出版商务周报》2006.1.8创刊号 16

本版责编：江蕾

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