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范军：出版业也需要生态平衡

记者：刘超

2006-07-05 14:29:29 来源：《出版商务周报》2006-7-3

　华中师大社文教类图书、基础教育教材、高校教材和学术文化类著作并重，并强调要看重出版的文化贡献。
　
　作为教育部直属的师范大学出版社，近年华中师范大学出版社销售码洋超过1亿元，社会影响力稳步提升。据该社社长范军介绍，该社在全国近百家大学出版社内属于中等规模，近几年发展平稳，正良性稳定地往前推进。
　该社从1993年起打造的教辅品牌“中小学各科重难点手册” 至今仍历久不衰，目前每年有3000万元码洋的销售额，特别是化学、物理、数学科目，每年单科销售几十万册，给出版社带来了可观的社会效益和经济效益。
　
　规划三大板块
　2000年以前，华中师大社70%以上的图书品种都是教辅。当时，整个教辅市场还比较好，利润较高，教辅对出版社的发展起到了重要的作用。但进入新世纪后，由于整个教辅市场比较混乱，民营策划机构大举进入，出版社由于成本和市场等因素而处于劣势。为此，2000年以后，华中师大社开始调整产品结构，规划了三个重点板块。
　华中师大社压缩了文教类图书的品种，品种比例由过去70％以上调整到现在的30％，但继续保持文教类图书核心品牌的维护和重点产品的开发。该社新增加了基础教育教材板块。华师大社社长范军介绍，以前本社在这一领域是空白，近几年已逐渐做出了一定规模，目前已有多个品种，包括国家和地方的中小学教材。但范军指出，教材市场竞争激烈，加上一费制、教材招标、免费义务教育教材赠送、降价改革，出版社未来的利润空间并不大。该社锁定的第三个板块是高校教材和学术文化类著作。该社近年来加强了高校教材的系列化、精品化和品牌化，分别针对大学本科和高职教材推出了“华大博雅”和“华大精制”两个品牌，目前已经出版若干个系列。此外，该社文科教材优势明显，有的已初步列入教育部国家“十一五”规划教材之中。
　
　成规模推出高端学术著作
　范军对现在业内以码洋论英雄和太看重产值、码洋和规模的做法不以为然，对出版业缺少有文化理想和追求的企业家也颇感遗憾。他认为，出版社的贡献，除了看经营规模和效益，还要看文化贡献，这也是该社大力气做高校教材和学术文化类著作的原因。
　目前，该社已出版了国学大师张舜徽文集十几种，计划出版25种左右。范军认为，推出《张舜徽集》一类的图书，对弘扬文化、传承文明和国家文化建设都是有贡献的。“出版业就像一个花园，鲜花、盆景、绿草等都要有，需要一种生态平衡，如果光剩下几本畅销书和教材，那么国家的文化创新、理论创造和文化积淀就无法体现。”
　范军介绍，在高端学术著作、文化精品方面，华中师大社也在积极探索，最近推出了“文化名人看世界丛书”、“科举学研究丛书”、“中国民间文化研究书系”、“道家道教文化研究书系”等。在大众文化出版领域，该社也有《季羡林画传》、“现当代作家评说系列”等产品推出。在“十一五”期间，该社还计划推出《钱基博文集》、《中国商会史》、《中国环境变迁史》等10余个重点项目，使学术精品图书更具规模、更成气势。
　
　整合出版资源
　华中师范大学在政治学、语言学、教育学、历史学、农村问题研究等领域优势明显，该社依托学校的学科资源，相继推出了许多大型学术丛书，如“村治书系”、“华中语学论库”、“新世纪考试科学丛书”等，力求打造品牌，树立良好的社会形象。此外，湖北省内的许多中小学教师、教育系统的干部，多为该校的毕业生，该社也努力将这种社会资源转化为出版资源。
　近几年来，该社与港台的版权贸易主要都是通过网上联系，有几所香港大学每年都从网上购买该社的非纸质出版物。该社近期正与湖北省教育厅等有关部门联合投资，搭建一个专业的教育信息网站，提供教学资源和信息服务。该社申请的电子出版权已获总署批准，下一步准备申报网络出版权，拓展多种出版形式，将纸质出版物和电子、网络产品结合，同时也将对期刊和报纸等内部资源进行整合，实现教育资源的立体化开发。
　
　“三项制度”改革
　从2000年开始，华中师大社在人才引进上基本都采取人事代理的形式，自主决定人员的进出和奖惩，深化“三项制度”改革。在干部使用上实行竞聘上岗，真正实现了能上能下。同时在分配上拉开差距，奖勤罚懒，绩效优先，实行目标管理，建立了两级核算机制。
　该社在机构设置上也进行了一些调整。将原来的发行部调整为市场部，下设销售科、储运中心和营销服务中心。根据市场细分需要和产品板块的需要，在功能、范围、职责划分上进行了调整，同时加强了市场信息的统计、分析，建立了客户档案，积累终端用户数据，对进行合理的科学决策起到了一定作用。

来源：《出版商务周报》2006-7-3

本版责编：江蕾

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