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出版社多方略进军影视界－－投资入股版权中介内容策划

作者：刘颖

2006-11-22 14:25:09 来源：《中国图书商报》2006-11-21

　湖北长江出版集团总编辑周百义正以一种特别的心态期待着４０集电视连续剧《张居正》的播出。“这部连续剧总投资２４００万元，长江出版集团占２０％。目前电视剧已经拍摄完毕，后期制作也基本完成，希望在春节前上映。”他说。这是长江出版集团第一次扮演影视剧投资人的角色。
　近两年，业界不断传来出版社介入影视业的消息。如接力出版社投资开发动画片，中国作家出版集团投资开发影视剧等。在今年的不同场合，延伸产业链、开发影视产品也成为很多集团老总之间讨论的热点话题，山东、湖南、江苏等出版集团都曾表示希望在适当的时候进军影视界。
　周百义说，出版社进军影视界的动力在于：出版和影视同为以内容为基础的产业。出版社的优势在于掌握作者资源，了解市场上热销图书。而影视界找不到好的作品，好的作品又找不到买家。如果能以内容为基础，同时设计开发图书和影视等不同形态的产品，则可以尽可能地实现各个环节的利润。另外，近几年来，图书市场上影视图书热销也让出版者们见识到了影视产品的影响力，让不同形态的产品互动营销，扩大产品的市场空间，也是出版社的动力所在。而很多出版集团，已经把影视作为自身战略规划中的环节。
　目前，出版社大多以投资人或投资合伙人的身份进入到影视剧生产环节。今年还有一种方法是向影视公司做版权中介。此外，一些编辑或者民营图书策划人还以影视策划人的角色，出现在各家影视投资公司中。
　除了《张居正》，长江出版集团还涉及四部影视剧的投资制作。其中，《幸福不拒绝眼泪》将于本月底完成，《大话红楼》和另外一部连续剧进入筹备过程中。周百义谈到了集团进军影视的策略性规划，第一步，是和有经验的影视制作者共同投资。第二步，是由集团成立影视制作公司。今年９月，该集团已经成立了一个影视制作筹备小组，招聘了专业人士负责出版集团影视相关业务。
　接力出版社旗下广西接力天高动漫影视传媒有限公司，是以原创动画剧集、电影为龙头，同时兼顾动漫周边产品研发、时尚动漫消费为业务的公司，几年来投资拍摄了《小小律师》、《神脑聪仔》等动画片。其中，《小小律师》是由接力出版社、上海接力文化发展有限公司制作的大型中小学法制教育动画片，总投资为１０００多万元，针对全国中小学校的定价是每套（１００集）１８０元。接力的目标是借助多年来经营发行少年儿童类图书的丰富经验，做全、做透全国５３万所中学的发行。那么，只要发行５３万中学的１／１０就能收回成本。
　２００５年，中国作家出版集团组建了巨帆影视公司，斥资１０００多万元运作２９集的电视剧《国家干部》，改编自著名作家、茅盾文学奖得主张平同名长篇小说，已经拥有的广泛读者群体，给影视作品的运作带来了先天优势。该集团管委会领导张胜友曾评论：“这不是一个单纯的投资行为，而是深度立体地开发集团文学资源，形成文化产业链，打造新经济增长点的重要举措。”
　今年，中国作家出版集团还创造了一种新的方式介入到影视生产的环节之中，即成立中国作家出版集团子公司，公司主要业务类似版权中介，向影视制作公司推荐适合改编的优秀小说，力求在作家、出版社和影视公司三者之间建立一个互通的桥梁。中国作家出版集团管委会副主任葛笑政说，目前该公司已经签下毕飞宇、刘兴邦、张锐等近百人，签约作品数百部。１０月中旬，《大敦煌》开播仪式与同名长篇小说首发同步进行就是该公司运作的成功案例。张者的长篇小说《桃李》发行十多万册，也将通过该公司的运作被搬上屏幕。
　谈到公司的盈利模式，葛笑政说，该公司的一般原则是不向出版社和影视公司收费，利润从作家的代理费里提个百分比，有点像版权中介。“这是专业的人做专业的事情。中国作家出版集团背靠作家协会这块得天独厚的资源，就集中做我们自己比较了解的事情。以前出版社看到不错的作品，一般会要求把影视版权等也签下来。现在，我们从作家的角度出发，告诉他们海外版权、影视版权可以分开授权，从而使作家的利益最大化。”
　相比出版社的企业行为，一些出版社策划编辑和民营图书策划人的个人运作模式更加灵活。出版社也可从中有所借鉴。北京亿商传媒总经理王吉吉是位同时在出版和影视界工作的“两栖人”。他策划的系列魔幻小说《封神天下》已在１０月上市。电影版《封神天下》已由国家广播电影电视总局电影事业管理局批复立项，已经进入筹备阶段，相关网站、音像、形象产品等的开发也将陆续进入实施阶段。“总投资将达１．５亿美元，将是一部可与《指环王》媲美的国产魔幻大片”。“文化产品的生命力在于延展，”王吉吉说，“现在单独做图书、影视，赢利越来越难，那么多做几个门类的产品，也是一种保险，只要有一个方面能打响，那么整个链条就会动起来。”
　进入新的领域都有风险存在。由于适应不了影视行业的不同运作方式和竞争环境，出版社铩羽而归的例子也很多。正如一位曾经参与投资拍摄影视剧的出版社社长所说：“优势能否转变为胜势，目前仍然是需要打个问号的。”
　这家地方出版社曾经在２００１年左右投资拍摄过连续剧。当时，该社投入的是４００多万元和剧本，合作方是一家地方电视台，负责电视剧的申报和具体运作。从２００１年到２００５年，最后大约卖了５２０多万元。“算是全身而退”，但其间遇到的很多困难，让这位出版社社长至今想起来都“后怕”。
　他认为，影视剧市场与图书市场是有很大差异的两个市场。比如，影视是投资大风险大的行业。一般现代剧几百万的投资也算是低成本运作，而图书一般销售５０００册左右便能收回成本，投资比较大的２万册也能回收成本。从中可看出，图书的成本少则两三万元，多则二三十万元。而影视剧的销售方式也给影视剧投资带来了巨大的不确定性。卖书是到终端读者手上，但是卖电视剧是到各电视台手里，而全国的购买者就是二三十个省台的购片中心。“很可能因为少两个台买，就造成亏本。我们当年幸亏有朋友不断指点，少走了许多弯路，否则真的可能给出版社造成重大损失。”
　他告诫同业，在涉足影视业时，首先要了解影视市场内在规律，如果想做的话，要事先规避风险。另外与人打交道时还要谨慎小心，多向内行请教，尽可能节约开支。

来源：《中国图书商报》2006-11-21

本版责编：江蕾

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