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清华大学社：进一步调整和发展院校代表体系

张伟

2007-03-30 16:46:04 来源：《中华读书报》2007年3月28日

　目前，院校代表已成为各大社教材推广的生力军。清华大学出版社作为一个教材出版强社，虽然在院校代表队伍建设和管理上已经取得了一定的成绩，但与国外成熟的操作模式相比，工作还处在初级摸索阶段，还有很多制约发展的因素和问题需要进一步探讨和解决。
　首先，每年出版的新教材品种繁多，与国外教材市场相比明显集中度不够，给院校代表的推广工作带来很大的困难，出版社将通过整合和精选推广品种的办法来减少院校代表的工作难度。
　其次，相对国外在高等教育方面，我国高校选用教材的情况比较复杂，往往受到地域和行政管理部门等多方因素的制约。这些将直接影响到院校代表工作的开展和效果。
　再次，制约院校代表模式在我国发展的一个重要因素是出版社所能提供的教学服务。出版社现在对高校所能提供的全方位服务水平和质量还很初级，在某种程度上不能满足高校教学的各种要求，尤其是高层次的学术支持。而在国外院校代表给教师提供的服务当中，学术服务是其中最主要的一部分，其形式主要体现在教材的各种配套资源和教学支持体系。这是出版社今后在教材出版过程中必须要重视和加强的方面。
　与此同时，对院校代表的日常管理、考核、培训以及职责的确定等等，也是出版社面对的一个极大挑战。可以说目前管理问题是制约院校代表模式在国内发展的瓶颈。因为异地管理确实会面临很多问题和不可控因素，如何能把目标管理和过程考核有效地结合在一起，还需要很长时间的摸索和调整。因此，清华大学社将在2007年对院校代表体系的管理方式和运作模式进行进一步的改革，以逐渐突破各种限制，使其在教材推广中发挥更有效的作用。（张伟）

来源：《中华读书报》2007年3月28日

本版责编：江蕾

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