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广西师大出版社：用市场传承文化

记者：洪玉华

2009-06-29 15:23:42 来源：《中国新闻出版报》2009年6月29日

　1986年广西师范大学出版社成立时，所拥有的资金家底是从学校各个院系筹借来的27万元。5年后，出版社年发行码洋达5000万，并拥有了自己的4层新办公楼。12年后的1998年，出版社年发行码洋突破2亿，再之后2年，6家出版社控股的贝贝特出版顾问有限公司在北京、上海、广州、南京、南宁等地南北开花，广西师大社走出了广西。
　在新闻出版行业的体制改革中，2007年广西师大社被列入首批“18+1”家大学社，并在2年内率先完成转企改制。2009年，广西区政府、教育部和新闻出版总署审核通过出版社转企改制和集团组建方案，集团成立暨挂牌仪式举行，广西师大社进入集团军作战的新时期。
　回首20多年来的发展，广西师大社社长何林夏说：“作为一家大学出版社，不管经历过几任管理者与市场风云的变迁，我们始终坚持在市场中传承文化的理念，因此才使得广西师大社不断发展壮大。”

　靠响当当图书质量闯市场
　广西师大社推出的第一本书是《初中数学例题精选与分析》，由于发挥了大学社得天独厚的师资优势，内容精当，适销对路，很快就在当时的全国教辅市场打开了局面。紧接着出版社又策划编写了《英汉对照译注》、《中小学各科重点难点解析与训练》等助学读物，并分别成为全国第一本中学英语教材同步译注读物和国内第一种在中央电视台做配套讲座的助学读物。经营团队与编辑队伍的通力合作，让出版社一年内就还上了所有借款。在5周年社庆的时候，广西师大社有了自己的4层新办公楼，全社数十人意气风发地搬进了新家。
　凭借助学读物图书打开市场后，广西师大社进入了发展的快车道，产品日益丰富，观念不断更新，营销本领越来越强，在市场搏击中渐入佳境。1998年年底，出版社年发行码洋突破2亿。此时，这家边陲小镇的大学社正成为出版界一颗冉冉升起的新星。在1998年，出版社制定了“十五”规划和未来10年发展蓝图，结果2002年就实现了年销售码洋5个亿的“十五”发展目标。2005年净资产已达1.55亿元，进入中国出版百强和大学出版十强，也是广西文化产业领域单一经济实体中经济总量最大的企业。

　用创新理念拓展市场
　为了摆脱地理位置偏远带来的资源局限，充分利用发达城市的文化资源，广西师大社于2000年在北京建立了贝贝特出版顾问有限公司，专门负责高品位的学术文化图书市场的开发，迈出了走出广西战略的第一步。短短几年时间，北京贝贝特就为广西师大社带来了可喜的市场业绩，策划的梁文道作品系列、陈丹青作品系列、木心作品系列、梁羽生作品系列、许倬云作品系列等系列图书让众多中高端读者爱不释手。
　北京贝贝特取得成功之后，2003年年初，负责华南地区文教图书策划的广州贝贝特文化传播有限公司成立；同年10月8日，负责华东地区文教图书运作的南京贝贝特出版顾问有限公司成立；11月18日，主要负责广西区内时政读物运作的广西贝贝特文化发展有限公司正式挂牌；2004年年初，上海也建立了贝贝特文化传播有限公司。同时，广西师大社又筹建了桂林贝贝特电子音像出版社，使出版范围拓展到电子音像领域，并与北大方正合作网络出版，实现了出版品种的多样化。
　除了在图书出版领域不断开疆拓土，广西师大社下属企业广西师大杂志社也在期刊出版中成功打造出了《作文大王》、《英语大王》、《数学大王》“三王并立”的小学主科期刊群，并推出了面向不同读者的《市民》、《新营销》杂志，从而拥有了5个期刊品牌。
　与此同时，广西师大社的集团化格局初步形成，成为一个拥有包括杂志社、印刷厂、书店、6家贝贝特文化公司或出版机构在内的10多个下属企业和控股公司、参股公司在内的跨地域、跨领域发展的综合性出版企业，并被业界称为“广西师大模式”。对此，何林夏说：“所谓的发展模式都是在市场中闯出来的，市场最需要的就是能够不断创新和开拓的力量，从一定的角度来讲，开拓和创新没有局限，市场也就没有局限。”

　用文化品牌聚合市场
　广西师大社不仅在教育图书出版领域品牌响亮，是文教新六家之一，而且在人文社科图书出版方面，更是广受赞誉，被业界称为社科新三家之一。
　广西师大社前任社长肖启明说，文化是出版的根本，而大学出版更是必须要有自己的精神。在他看来，大学出版精神包括文化建设承担精神、求真与超越精神和打造特色品牌与企业经营服务精神等。肖启明曾向记者分析说，大学出版的文化建设承担精神体现在传承高雅文化、弘扬传统文化、引导大众文化。而求真与超越精神是达到这些文化建设承担精神的手段；打造特色品牌与企业经营服务是实现这一目的的途径。特色品牌与企业经营服务精神又是在大学出版实践中逐步显现出来的，是大学出版理念中的文化传承、服务精神和出版理念中商业属性的不断融合。广西师大社就是秉承着这些大学出版精神弘扬学术与文化，并注重图书的典雅美观，从而获得了众多读者的青睐。
　近年来，越来越多的中外一流学者由于一批响当当的人文社科图书而认识了广西师大社。对此，何林夏认为，除了战略设计、出版理念，最重要的是必须能够凝聚一群富于人文精神的人，齐心合力、踏踏实实地做一些事。他说，当前广西师大社已经通过内涵发展、自我裂变的道路实现了出版社的集团化发展，在未来出版业日趋产业化的改革与发展大势中，将积极探索通过各种方式包括资本运作的聚变方式把大学出版市场做得更大，而在这种探索背后的精神支撑，就是大学出版的人文理念和企业文化。

来源：《中国新闻出版报》2009年6月29日

本版责编：江蕾

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