编者按：新闻出版业10年强国之路分为两个5年走。前一个5年正值新闻出版业“十二五”发展规划的实施。因此，新闻出版“十二五”规划的制定引人关注，也成为即将召开的全国新闻出版局长会议的重要话题。为了集思广益，相互借鉴，本报派多路记者采访了部分新闻出版企业，探索他们未来5年的发展方向和发展重点。现将这些企业5年发展思路集纳刊发，希望能起到管中窥豹的作用。

　江苏凤凰新华股份有限公司——构建中国现代书业第一网
　□本报记者 姚贞

　“十二五”期间，江苏凤凰新华股份有限公司改革发展的指导思想是：以科学发展观为指导，围绕“四新”解放思想，大胆探索，力求突破、持续发展。即以上市融资、建立完善的现代企业制度为契机，打造新的市场主体；通过兼并控股、合资新设、跨省连锁等多种方式，跳出江苏谋发展，拓展新的发展空间；以业务流程重组和数字化提升为切入口，开发新的经营业态；以文化消费终端网建设和市场网络结构调整为抓手，在确保主营业务稳步增长的前提下，探索新的经营和赢利模式。

　江苏凤凰新华股份有限公司总体战略目标是：巩固和保持全国同行业领先的优势地位，通过上市融资、扩张发展、结构调整、业态创新、数字平台、文化终端消费网建设、队伍提升、品牌打造等多方面努力，争取在体制机制、经营业绩、产业结构、发展能力、企业文化等方面实现新的突破，为早日实现构建中国现代书业第一网的目标而不懈努力。

　具体来讲，一是以上市为新的起点，打造资本经营平台，增强总部运营能力；二是做精出版物主营，巩固提升出版物主营的核心优势；三是加大产业结构调整力度，优化资源配置，为发展获取新的增长空间；四是加强实体发行网络的结构调整，为发展奠定物质基础；五是加强人力资源建设，为改革发展提供人力资源保障；六是加强信息化建设，增强企业的核心竞争力，为改革发展提供技术支撑；七是建设和谐的企业文化，为改革发展提供精神支撑。


　中国科学出版集团——放量做强做大 中国科学出版产业
　□本报记者 姚贞

　中国科学出版集团未来5年发展的总体目标是：继续深化改革，调整产业结构，整合出版资源，把集团公司建设成为实力雄厚、主业突出、管理规范、运行高效的高水平、综合性、国际化出版传媒集团。

　为此，集团制定了未来5年的“五四三二一”发展战略——

　“五”是加强5个出版领域：巩固拓展专业出版、持续增强教育出版、加快发展大众社科出版、强力突破期刊出版、全面开拓数字出版。

　“四”是构建4个支撑平台：通畅的专业书刊营销平台，具有国际化高水平的出版物进出口业务平台，准确、安全的信息化服务平台，快捷、一流的书刊物流平台。

　“三”是营造3个产业创新发展环境：高效便利的集团公司出版服务环境、开拓国际国内两个市场的战略投资环境、品牌效益提升的科技资源聚集环境。

　“二”是促进两类业务协调发展：一是产品经营与资本运营的协调发展，二是传统出版与数字出版的协调发展。

　“一”是实现一个总体战略目标：放量做强做大中国科学出版产业。

　为实现这个战略目标，中国科学出版集团还制定了多项具体措施。目前，包括股改上市和动态监管在内的各项工作正按计划稳步推进。未来5年，集团将在练好“内功”的基础上，加快实现从产品经营到内容集成服务的转变，积极推动产品经营和资本经营的协调发展，主要依靠市场手段，加快优秀科技出版资源集聚步伐，加速发展科技内容产业。

　知音传媒集团——打造国家级“航母”型出版企业
　□本报记者 曹亚宁

　知音传媒集团在现有产业发展的基础上，根据集团确立的“一体两翼”的发展战略，制定了“十二五”产业发展规划，总的发展目标是：到“十二五”期末，即2015年，实现总资产规模100亿元、年收入100亿元、利税15亿元，将集团打造成为“双百亿”的国家级“航母”型出版企业。

　具体思路是：做大做强一个主体（《知音》杂志）；拓展两份周报（《新周报》和《第一生活》）的产业规模；打造三个期刊群，包括文化综合类刊群、动漫刊群、时尚刊群；做强四个相关产业，包括广告、发行、印刷和教育；快速发展五大新兴项目，包括动漫业、新媒体业、图书出版业、房地产业、家政服务业。

　其中，做大做强一个主体是指力争实现核心产业《知音》杂志月发行量实现1000万份。拓展两份周报是指，拓展《第一生活》的市场规模，走出武汉，将其成功模式复制到全国各大城市特别是武汉的周边城市；实现《新周报》期发行量超过100万份，创办其他如军事读本、文史读本等不同类型的版本，创办周末版。

　此外，在发行方面，除了发行集团内的报刊外，还将承接社会业务，通过整合各地有关民营发行公司，做成一个有实力的大型发行集团。在教育培训方面，知音传媒集团努力办好现有的武汉信息传播职业技术学院，进一步扩大招生规模，力争招生达到8000人。在此基础上，利用集团的资源优势，办好相关的职业培训学院，如已经创办的知音动漫影视培训学院和高级传媒编辑研修学院，积极探索与国外教育机构联合办学。

　中国唱片总公司——力争实现净资产和销售收入双超10亿元
　□本报记者 孙海悦

　中国唱片总公司（简称中唱）是中国规模最大、历史最悠久的国家级音像出版集团。在“十二五”发展规划之时，集团积极推动以股权多元化为核心的体制改革，将紧紧围绕产业结构优化升级、版库资源开发、“走出去”工程三大重心，不断探索和打造可持续的赢利模式，实现跨越式发展，为打造具有国际竞争力的音乐文化产业集团而努力。

　具体来说，中唱将按照新闻出版总署关于“三个一批”的总体改革方案，理顺中唱内部的音像出版发行体制；以音乐内容为核心，以版权为价值源，通过开发和创新音乐内容，打造以多种新型传播手段为载体的音乐文化产业链；通过资源重组和资本运作，最终构建一个股权多元化、核心竞争力突出、可持续赢利能力较强，在行业内具有较强影响力和带动力、并处于国内音乐文化产业主导地位的大型音乐文化产业集团，力争实现净资产和销售收入双超10亿元的发展目标，并择机在资本市场上市。

　在产业结构调整上，中唱将从3个层面有序地向前推进。维持好音像出版、光盘复制、演艺经纪等核心业务，拓展音乐图书、数字音乐、音乐教育等成长型业务，培育网络电视、动漫游戏等有生命力的种子业务；在版库资源开发上，将充分利用近百年中唱珍贵的版库资源，建立中国音乐数据库和中国戏曲数据库，积极筹建唱片博物馆，论证并启动原创音乐基地建设；在“走出去”工程上，努力将“维也纳·中国新春音乐会”打造成为向世界展示中国民族文化的重要舞台和窗口，在世界具有影响力的城市举办“音乐中国——中国民族（地方）音乐专场”系列演出，打造适应中唱发展的音乐文化国际交流平台，将有代表性的中国优秀音乐作品配以英文解说向海外出版发行。


　青苹果数据中心——建立全球最具规模的网络出版平台
　□本报见习记者 廖小珊

　“十二五”规划期间，湖南省青苹果数据中心有限公司将借助公司在“十一五”规划期间所取得的成绩，以华文报刊文献数据库开发为主线，加强自主版权产品的开发，继续稳固国内市场，同时加大在国际市场上的开发力度，继续保持与韩国NHN公司的战略合作关系，与国际出版商、数字内容需求商进行服务外包合作。

　具体战略目标是：一是建立全球最具规模的中文信息处理和互联网出版平台。二是建立中国最具规模的多国语言数字化中心。青苹果数据中心一方面坚持开发具有知识产权的文化和技术产品，包括电子图书产品、电子报刊、多媒体数据库等数字内容的版权资源积累；另一方面坚持包括具有自主知识产权的数字化技术和相关系统的开发。三是创建华文报刊文献数据库。青苹果数据中心遵循国务院加速振兴文化产业的精神，提出创建华文报刊文献数据库计划。该计划将整合从清朝嘉庆年间至今200年的4000种报刊，挑选其中400种实施数字化，建立拥有4000亿汉字和4亿篇文章的海量历史文献库。

　　
　中国国际出版集团——积极实施海外本土化战略
　□本报记者 朱音
　如今，推动中国文化“走出去”已成为大势所趋，为了当好国家队和主力军，中国国际出版集团将发挥优势，整合资源，积极实施海外本土化战略，为中国文化“走出去”构建服务平台。

　一是进行资源整合，优化业务格局，着力打造优势突出、覆盖广泛、技术先进、影响力强，集互联网、图书、期刊、音像、舆情研究及海外发行等业务形态于一体的多语种、多媒体出版集团。二是转移工作重心，扩大本土化规模，加快海外机构基础建设，加快实现选题策划、编译制作、印刷发行、市场开拓等一体化运作，强化本土出版功能，为“走出去”奠定基础。三是深化国际合作，推进本土化拓展，以国际知名出版企业和媒体集团为目标，建立战略合作关系，开发国际合作出版项目，推动版权贸易合作，拓展完善发行市场和网络，加强海外投资和海外优势资源整合，延伸在当地的业务链条和市场触角，使本土化向深度和广度发展。四是完善人才培养制度，实施人才本土化工程，吸引国际出版业高层次专业人才和紧缺人才为我所用，增加海外专家和专业人员的数量，加快推进海外机构工作人员本地化步伐，为推动中国文化“走出去”提供人才保障。


　中望龙腾软件股份有限公司——为企业正版化和产业升级尽最大努力
　□本报记者 方圆
　　
　自国家版权局等9部门联合发起推进软件正版化工作后，大批国内企业经历了从过去的大量使用盗版到被迫使用昂贵的国外正版软件、再到现在开始接受性价比高的国产软件的过程，这一蕴含着巨大市场空间的过程给国产软件公司的成长和发展带来了机遇。作为自主知识产权的国产软件，广州中望龙腾软件股份有限公司（简称中望）借助这一政策东风，迅速占据了国内CAD（计算机辅助设计软件）新增市场份额的20%。在关系到国计民生、关系到国家安全的CAD平台产业领域，中望CAD已经帮助中国的企业以最合理的成本实现了信息化，提升了企业的生产设计效率。

　谈及企业未来5年的发展方向，中望公司常务副总经理刘玉峰表示，中望在未来5年将继续为用户提供高品质的二维CAD解决方案，并在此基础上，致力于为用户提供国际领先水平的三维CAD/CAM（计算机辅助制造）一体化解决方案，并逐步向产品生命周期管理解决方案拓展，以更好地为我国企业的产业升级作出应有的贡献。据刘玉峰透露，中望的一款具有自主知识产权的高端3D CAD/CAM软件将会很快推向全球市场。



　湖北新华印务有限公司——重点开发按需印刷和环保包装印刷
　□本报记者 王凌
　　
　“十二五”期间，湖北新华印务有限公司将进一步开拓市场，调整产品的结构，继续保持书刊印刷的传统优势，突出和增强商业印刷、彩色报纸印刷的实力，重点策划和开发好按需数码印刷和环保包装印刷，扩大企业的生存空间和实现经济效益的能力。

　“十二五”期间，湖北新华印务有限公司将以湖北新华印刷科技产业园建设为载体，以高档彩色印刷、精品图书印刷、彩色报纸印刷、环保包装印刷、数码印刷、商业轮转印刷产品为项目实施目标。产业园全部建成投产后，年实现环保包装印刷销售收入两亿元，数码印刷和彩色印刷100万色令，多色轮转和彩色印刷100万色令，可实现年销售收入6亿元，成为具备国际竞争能力的印刷生产基地。

　当前印刷已成为资金密集型和技术密集型的加工服务行业，在“十二五”期间，企业将面临技改资金紧缺，高中层经营管理人员、专业技术人员和生产一线高技能素质人员匮乏的局面，企业“软实力”和核心竞争力不强将制约企业发展。湖北新华印务有限公司将抓住出版文化产业发展的机遇，积极争取政策扶持，拓宽融资渠道，苦练内功，加大人才培养的力度，不断提高经营管理水平，实现企业持续快速发展。

　来源：《中国新闻出版报》2010年7月16日