中国出版国际化：从学习到超越 - 从学习到超越－－中国出版业国际化发展战略论坛

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中国出版国际化：从学习到超越

刘文杰

2003-09-30 11:17:13 来源：

　9月18日，高等教育出版社与中国图书商报社共同主办了2003BIBF系列研讨活动之一“学习与超越——中国出版业国际化发展论坛”。本次论坛共设4个专题，分别是“出版行业进军国际化”、“教育传媒国际化高峰论坛”、“中文世界的下一个市场”、“欧洲出版的国际市场概况及机遇”。来自教育部、国家版权局的领导，来自高等教育出版社、麦格劳—希尔教育出版集团、培生教育出版集团、台湾，城邦出版集团、荷兰威科公司、德国法兰克福书展国际部等国内外知名出版机构的代表出席论坛并发表演讲，来自国内外出版机构的听众近二百人现场体验了学习与超越的氛围。
　国家版权局副局长沈仁干、教育部社政司副司长黄百练就中国出版业国际化概况及政府对出版业国际化的宏观指导与扶持发表了演讲。沈仁干指出，中国出版业国际化必须解决两个关键性的问题：一是要正确地认识图书、音像制品和电子出版物的商品属性和文化属性。出版物既是一种文化的载体，同时又是一种商品。我们应当名正言顺地讲，大胆地讲，出版就是一个产业，出版必须走产业发展的道路；二是中国的出版业要走上国际市场，要实现国际化，首先要现代化。黄百练在演讲中指出，苦练内功，谋求跨越式的发展，将是中国出版业应对迫在眉睫的国际竞争的惟一法宝。作为高等教育出版社的主管单位，教育部将竭尽全力为高教社的进一步发展提供各方面的支持。
　高等教育出版社刘志鹏社长、麦格劳—希尔教育出版集团高级副总裁约翰·布莱克先生、培生教育出版集团代表洪钦镇先生就教育传媒的国际化问题进行了精彩对话。对话涉及出版国际化、产品专业化与多元化、核心竞争力、资本运作、价格、版权保护、竞争与合作、人才发掘与培养等多个主题。刘志鹏首先指出，高教社能够取得今天的成绩，在90年代以前主要是靠书的质量和政府的大力扶持，90年代以后，特别是进入21世纪以后，除了继续依靠质量，还要靠机制，靠服务取胜。他的话得到了另外两位嘉宾的赞同，布莱克认为，如果企业能够真正地了解客户和市场的需求的话，就能变得非常的成功。就专业化与多元化的取舍问题，三人都认为，只要把投资集中在教育及相关领域范围内，多元化和专业化就不会产生冲突。就市场并购问题，洪先生举了培生在亚洲的两件并购案，通过1999年对韩国一家高等教育出版社的收购以及2000年对日本一家高教社的收购，培生成功地进入了韩国和日本高教出版市场。布莱克则表示，麦格劳—希尔同样得益于有效的市场并购以扩大市场占有率，但他同时指出，麦格劳—希尔舶．成功是经过110年的努力才取得的。刘志鹏介绍了高教社的战略，即在现有政策环境下通过资本运作和大学共同重组他们的出版社，高教社投资51％的份额，目标是把这些大学出版社的优势学科做大做强，成为高教社新的品牌。
　就国际化问题，两位跨国集团的代表都表示，首先应该把本土市场做好，对于培生和麦格劳—希尔来说就是把英语市场做好，然后进入非英语国家。一开始是利用公司现有的一些成功产品，在更多地了解当地市场条件之后，可以出版一些当地原著。刘志鹏表示，高等教育出版社的发展，一靠外部兼并，二靠内部发展。最近在研究成立海外分社，把向海外的发展作为高教社的一个重点。刘志鹏还向两们嘉宾和现场听众介绍了高教社的10大工程，两位嘉宾则建议中国出版业要重点突出，不能扩张得太快，准备好在业内长期地进行奋斗，最终走向国际市场的竞争。下午，台湾城邦出版集团董事长詹宏志先生就华文出版的市场拓展发表了内容丰富的讲演。他指出，寻找中文出版物的下一个市场，可以有四个观察的角度。第一个角度是，整个中文出版世界虽然还处在分裂状态，但障碍已经开始消解。第二个角度是，这个单一语言市场，并不是一个单一的管理架构，而是一个跨文化管理的形态。第三个角度是，我们未来要面对新的一群人和他们的行为水平。第四个角度是，中文是其他语言的市场。
　荷兰威科公司亚洲总裁马修·苏利文先生介绍了威科集团及荷兰出版业的国际化之路。他指出，正是消费者的需求推动了法律财经类图书的全球化和专业出版集团的全球化。
　为本次论坛打上圆满句号的是德国法兰克福书展国际部主任柯乐迪女士和德国著名医学出版社梯摩出版社副总裁席尔特先生，两人就德国出版业国际化情况进行了全面介绍和深入分析。席尔特说，作为中型专业出版社，他专注于生产一些非常专业性的书籍，比方说专门出版放射科的书籍和神经科的书籍。梯摩出版社也非常注重利用参加全世界各地举行的国际医学讨论会等机会进行营销。梯摩始终坚持一贯的企业形象设计，导致了专业人士的认同感。这些都是中国同行可以参考的策略。

摘自：《中国图书商报》2003－09－26

本版责编：江蕾

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