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三大调整迎接“十二五”－－西南师范大学出版社社长周安平

周安平（西南师范大学出版社社长）

2010-11-08 10:12:37 来源：《出版商务周报》2010.11.07

西南师范大学出版社社长周安平

　从1.1亿元到4亿元
　“十一五”期间，西南师大总体发展良好，经营规模上了较大的台阶，从1.1亿元发展到突破4亿元。对于我们来说，“十二五”期间将面临严峻的挑战。因为在西部的出版社中，单一排名我们是相当靠前的，但是再发展就遇到了瓶颈。以前的成绩已经变成历史，想要再发展就面临着挑战。

　做足准备迎接挑战
　在“十二五”期间，以改革为动力推动发展，这是我们的一个基本点。同时我们从多个方面做好了准备来迎接这种挑战。
　目前，我们已经完成清产核资，总署已经批准了我们的登记注册名称。登记注册也将会在今年完成，在形式上把现有的西南师大出版社变成西南师大出版社有限公司。
　另外，我们按照新的公司法和法人治理结构，进行内部机构和人员调整。现在已经基本完成，成立了教育读物、高教、职教、艺术等五个分社；为保证精品图书的转型，还专门成立了审读质检中心；除此之外，还成立了数字网络出版中心。
　从今年开始，我社全面进行职工和干部的培训。形式上有讲座、座谈以及“走出去”等。我们陆续邀请了众多专家来做讲座。如广西师大社的何林夏、复旦大学社的贺圣遂等业界精英。我社在管理体制和机制上进行创新，推行目标管理，进行独立经营，自负盈亏。

　产品结构呈现新亮点
　西南师大社向来以教材立社、精品办社、项目强社，在“十二五”期间我们将继续坚持这项战略。为了保证推出精品图书，除了主抓产品内容质量，在形式上也加强了管理，例如艺术分社成立了装订设计编辑部，统一管理所有图书的装帧设计，改变过去各个部门分散管理的做法。
　在产品结构上，有两个新亮点：在原有的基础上加大“三农”图书的出版；加大教师教育图书板块的出版力度。
　在“十一五”期间的“名师工程”的基础上增加“青蓝工程”，另外还会加大重点项目的推进力度。“十二五”期间将完成《域外汉籍珍本文库》、“中华大典”法律典的出版。　

　集中精力建立数据库
　在数字出版方面，我们社现在主要还是把精力放在数据库的建立上，同时在线服务方面也有了一些规划，主要分为教师、学生和艺术在线服务的项目。
　此外，我们也加强了对学校教学需求的服务，和学校的相关部门合作，投入1000万元的资金建立“西南师大——百种精品课教材”、“西南师大——百种博士精品文库”。

　合作但不合并
　大学出版社不适宜合并起来发展。因为每家社都有一个母体，都是依托大学办社的。从其他国家的经验来看，大学社的发展都不适合在体制上合并成一家集团，但这并不等于大学社彼此之间不进行相互的合作。
　我认为，大学社的合作方式有两种。一是项目合作，可以是几家出版社共同完成一个项目。如“中华大典”项目就是全国的重点工程，由18家出版社共同合作完成，可能大学出版社只有我们一家。
　二是大学出版社可以通过资本纽带组建新的公司，不需要把所有的大学社都合并在一起。虽然现在大学社之间合作的并不多，但我认为应该有。现在北京师范大学出版社和安徽大学出版社开始合作；我们也和人民出版社展开合作，以股份的方式合资成立线装书局出版有限责任公司。除此之外，我们还要建立股份制物资公司，用来扩大和保证材料供应。（采写/刘娟）

来源：《出版商务周报》2010.11.07

本版责编：江蕾

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