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规模化发展应面向市场－－北京理工大学出版社社长杨志坚

杨志坚（北京理工大学出版社社长）

2010-11-08 10:29:21 来源：《出版商务周报》2010.11.07

北京理工大学出版社社长杨志坚

　今年恰逢北京理工大学出版社成立25周年，这几年来，我们从2004年不到4000万码洋发展到今年预计实现净销售2亿码洋，每年平均保持着20%以上的增长速度。今年预计实现35%的增幅，争取在未来的3～5年内实现5亿码洋的目标。
　我们不断地将出版领域从高等教育教材、职业教育教材向大众出版方向拓展，目前成立了少儿、社科、生活三个分社，也加强了与民营公司的合作。　

　关注数字出版方向和趋势
　我们社对数字出版采取的策略是以关注为主。数字化的内容和形式比较简单，实现起来没有太大的问题，但是如何赢利的问题到目前还没有一个很好的模式和平台。据了解，目前各家出版社中还没有做得非常突出的。
　我们出版社的规模不大，在这种情况下，还不具备成为数字出版市场上的引领者的能力。我们暂时的目标是：关注发展方向、顺应发展的趋势、修炼好内功，做到不掉队。
　我认为，出版社依然还是数字出版的内容提供商。包括现在的电子阅读器在内，无论什么样的出版方式都只是载体，很多出版社拥有着内容的优势，所以应该将自己的优势实现有效地转化和利用。　

　职教图书有市场
　“十二五”和《教材纲要》都提出要大力发展职业教育，这为职业教育图书市场带来了机会，这种调整可以让我们很好地介入到职教图书这个市场中。
　我们社其实从2005年开始就将职业教育教材出版当做一个重点。也是考虑到职业教育是未来发展的趋势。在未来，我们重点要提高该类产品的质量，按照职业教育的发展趋势和方向做出有影响力的教材，扩大市场占有率，做出品牌和特色。从目前来看，国家也开始越来越重视职业教育的发展并大力倡导。　

　有规模才能有积累
　2008年的数据显示，大学出版社占整个出版行业的20%左右的份额，在未来应该不会有太大的变化。
　大学社也开始向集团化发展，特别是国家已经开始扶持一些大的教育出版集团。大学社大都是属于中小型的出版社，而且比较分散，国家需要整合这些资源成立大的出版集团，目的是为了参与国际竞争。
　但我认为，靠参与市场竞争自发组建的集团是非常好的，这样的集团化会更加有效。如果单纯靠行政命令组合集团，能否经得住市场的风险考验还是需要考虑的。这些出版社在集团化的过程中还需要理顺各种关系，我们这些中小社需要充分利用这段时间来发展，慢慢形成规模。
　总的来说，规模化还是有利的，因为有规模才能有积累，进而在参与市场竞争时能够抵抗风险。（采写/盛娟）

来源：《出版商务周报》2010.11.07

本版责编：江蕾

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