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复旦社数字出版实现赢利

采写/白玫

2010-12-13 16:21:15 来源：《出版商务周报》2010年12月12日

　·数字出版机构名称：复旦大学出版社电子音像出版社
　·运营项目：电子样书库

　电子书网络平台
　同很多传统出版社一样，复旦大学出版社从最开始进行数字化建设的时候，并未正式设置专门的数字出版部门，而是电子音像出版社在负责相关的工作。正是出于这方面的原因，作为复旦社的电子音像出版社，在2008年正式成为了数字出版的平台。
　“和电子音像出版社以往制作的光盘等产品相比，以电子书为代表的数字产品并未发生太大的变化，这是因为它们所承载的内容都是一样的，不同的只有通道而已，因此我们的电子音像出版社目前既有相关部门负责原有的电子音像制品，又有数字出版部门专门负责数字出版工作。”复旦社副总经理李华表示。

　电子样书节约成本
　“一直以来，复旦社的图书都以大中专教材为主，很多教师都是挑选教材的决策者。因此，如何向一线教师有效地推荐复旦的教材就成为了我们一直以来思考的问题。”李华说道。
　基于这方面的考虑，从2004年复旦社开始建立电子样书库，成为了国内首家建立电子样书库的大学社。与以前为教师寄样书这种需要耗费人力、物力、财力的做法相比，电子样书库的出现为复旦社带来了很大的转机。
　为了方便教师，复旦社为教师们设置了账号，凭借账号教师可以上网自行进行样书下载，加大了教师挑选时的主动性，同时也大大减少了社内的工作量和开支，节约的成本已达上万元。复旦社电子样书库的成功也为其他大学社进行数字化探索时提供了很大的参考意义。　

　实现教材立体化升级
　专注于内容、挖掘多媒体整合是复旦社数字出版的思路，是遵循着这个思路，目前复旦社已实现了数字出版的赢利。
　这其中，电子书以及以网络学习平台与网络课程为代表的学习系统是复旦社数字出版的两大支撑项目。“电子书是我们赢利的主体，而电子书实际上是跨媒体选题运作的一个典型做法。”李华表示。目前，复旦社已与北大方正电子有限公司合作出版电子图书2500余种。
　复旦社数字出版的另一个重点项目——以网络学习平台与网络课程为代表的学习系统则是教材立体化升级的一个典型。李华表示，学习系统的项目得到了政府的资金支持，因此开展得十分顺利，目前已基本建设完成。然而，学习系统距离达到商业运营的程度还有着一定的距离，就现在的状况而言，学习系统还只是作为教材的配套来配合教学工作及与学生间的互动。

　对建数据库持观望态度
　在谈到复旦社数字出版下一步的计划时，李华表示，做好选题工作依然是重中之重。无论是做传统出版，还是做数字出版，内容是从始至终的核心，因此对于像复旦社这样的传统出版社而言，需要做的工作并没有改变，从前强调内容，现在更要重视内容，因为它是数字出版赖以生存的根本。另外，避免在平台等硬件的投入、充分利用现有的平台也是复旦社坚持的思路。“单纯地进行数字出版是不理智的，要有效地寻求合作进行跨媒体的互动出版才是上策。”李华补充道。
　针对很多大学社都纷纷建立自己的数据库，李华透露，目前复旦社还抱着观望的态度暂不进行该项工作。因为一家社的数字出版资源是非常有限的，甚至难以撑起一个数据库，因此也就难以获得很好的市场价值。要建立一个成熟的数据库，只有走整合之路展开合作而不局限于某一家社才可以达到事半功倍的效果。

来源：《出版商务周报》2010年12月12日

本版责编：江蕾

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