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媒体缘何纷纷成立出版部？

记者：钱秀中

2011-04-08 16:33:45 来源：《中国图书商报》2011年4月1日

　近年来可以看到，市场上越来越多的图书是由电视节目、报纸杂志资源转化而来的。例如大家所熟悉的“百家讲坛”系列图书就是根据央视《百家讲坛》节目转化来的。
　媒体作为(无论是报业集团还是传媒集团等)公共资源的枢纽型单位，有着大量可以调动的人脉和关系。这其实才是媒体设立的图书出版部门最看重的一点；媒体内部也拥有一批优秀作者；再加上身处新闻行业，媒体从业者对市场需求能够快速反应和准确把握；最后；媒体也有着独到的宣传和发行优势。这也就不难解释为什么有越来越多的报业集团、传媒集团成立了自已的出版部了。

　媒体(报纸、杂志、网络、电视台、广播)涉足图书出版并不是件新鲜事。很多报业集团旗下就有自己的出版社：例如人民日报旗下的人民日报出版社，光明日报旗下的光明日报出版社，北京日报报业集团旗下的同心出版社，苏州日报报业集团旗下的古吴轩出版社等等。然而，近年来我们也发现，一些旗下没有出版社的报业集团、杂志社也开始成立自己的出版部或图书中心。例如《证券日报》在今年年初就成立了图书出版事业部，重庆日报报业集团在2009年成立了图书公司，温州日报报业集团也在2009年成立了图书出版策划中心。而且，一些本身有出版社的报业集团，旗下的子报也另设了图书策划部。例如南方日报报业集团旗下已有南方日报出版社，但《南方周末》和《南方都市报》都各有自己的图书策划部。《21世纪经济报道》原来也有一个图书出版部门，现在转向数字出版策划。据相关人士介绍，这些图书策划部的人员都是兼职做图书策划的。如果是他们自主开发的选题，那么一般会事先和南方日报出版社沟通，看是否适合其出版。如果是别的出版社与其合作策划的选题就由其他出版社推出。一些媒体虽然未设专门的图书出版部门，但是其类似于品牌部的部门承担了图书出版的责任，例如《新京报》等。
　少数电视台也成立了自己的出版部，例如凤凰卫视在2007年就成立了图书中心。今年1月，央视财经频道则和红旗出版社成立了央视财经红旗图书工作室。虽然目前市面上有不少根据优秀电视栏目转化而成的图书。但据记者了解，成立出版部的电视台还是不多。大部分电视台没有一个专门的出版部门去将节目资源整合成图书，出书事宜一般都是由节目制作人牵头负责。

　什么催生了媒体的出版部?
　无论是报业集团还是传媒集团，设立图书出版部主要出于以下原因：一是随着媒体的发展，越来越多的报业集团或传媒集团都开始意识到多元化发展将是今后的趋势，尤其是一些准备上市的集团。正如《证券日报》图书事业出版部负责人胡劲华告诉记者：“报社已经形成了广告盈利这种比较稳定的模式。但随着互联网的冲击，报社需要多元化发展。那么如何去利用报社原有资源，围绕读者需求，推出新的形态产品，找到新的盈利增长点?自然需要新业务的开展，但图书并不是唯一的选择。我们应上市要求所开展的多元化布局不仅仅包括图书部门，另外也有投融资事业部等其他的部门。”对此，重庆日报报业集团图书出版有限责任公司总经理李元胜表示赞同：“成立出版部门是很多媒体多元化发展的需求。原本我们是打算成立一个出版社，后来考虑到拿到新的社号需要较长时间，所以我们报业集团和重庆大学出版社共同成立了股份公司。”
　其次，媒体本身有一定的图书出版需求，这也是自身品牌宣传的一种手段。报纸或电视节目上的很多内容，在制作过程中投入大量人力物力，只通过网络、报纸传播还很不充分。如果出版成图书，就可以进行充分的利甩。确实，媒体有着丰富的、现成的内容资源，并且通过自身的辐射力，栏目品牌在人群中形成了一定的认知度。如果将这些内容资源转化为图书资源，有着一定优势。而且不可否认的是，不少媒体成立出版部，最初都是为了将现成栏目资源转化图书。
　凤凰卫视图书中心相关负责人介绍，早在图书中心成立之前，凤凰卫视就出过一些图书，例如《寻找远去的家园》等。其方式主要是将节目带子直接给图书公司，由图书公司进行编辑整理。而在2007年成立图书中心之后，则由中心主要负责内容的制作，其出版质量也比之前、要好很多。而早在央视财经红旗图书室成立之前，红旗出版社就已经和央视财经频道策划出版了《提问2010》。该社编辑中心第二编辑部主任卢鱼告诉记者：“在策划《提问2010》的过程中，我们和央视财经的合作特别愉快，这本书的销售也特别好。为了延续这种合作，我们成立了专门的部门，就是希望今后的合作更加协调。”而《电脑报》则是在报社成立之后就有了自己的出版部，最早推出的图书就是《电脑报》合订本，后来才开始策划一些IT图书。《证券日报》胡劲华说：“图书事业部会在一定程度上服务报业本身的出版需求，包括报纸专栏、财经人物的合集等，我们都会出版。”

　媒体出版部的三大优势
　然而，如果就此认为，媒体开设自己的出版部只是为了将现成的节目资源或是报纸资源整合成图书资源，那就大错特错了。因为这只是出版部在较低层面的一项功能。在记者采访过程中，这些媒体设立出版部最主要的原因还是媒体从事图书出版行业有着自己独特的三大优势：
　作为公共资源的枢纽型单位，有大量可挖掘的资源 其实，这才是各大媒体最为看重的一点。一位出版业人士向记者提供了这样一种思路：电视台广告部拥有大量企业客户资源。广告部与企业的企划部或公关部都有联系，公关部又掌握着类似于企业史的宣传资料，这难道不是大好的出版资源吗?电视台如果在为广告客户提供服务的同时，增加图书出版这一增值服务。这些企业史图书由企业包销一部分用作内部培训或外部宣传，那基本就是稳赚不赔的生意。例如温州日报报业集团有限公司成立的图书出版策划中心就是因为随着温州知名度的提高，有关温州题材的图书日益受关注，例如《其实你不懂温州人》、《温州样本》等。另一方面，温州企业日趋重视企业文化建设，纷纷办起企业报刊，温州企业家自费出版作品集也越来越多。
　不过，这只是资源利用的其中一种思路。李元胜说：“资源可以从很多不同的角度去开发。我们和传统出版社不同的地方就在于，我们可以去挖掘出版的源头。”他给记者举了这样一个例子：“目前国内少有优秀的科普图书，我们想尝试这一领域的出版，并组织了这样一个生产链条，先组织国内20多个大学的40多名教授做出文案和创意，再由科普作家根据文案写成文字，然后请重庆美术学院的老师制作插图，成稿后再请教授审读提出修改意见，创造了市场上完全没有的原创的科普图书。我们把自己策划的科普和国外引进的科普带给幼儿园的小朋友们看，他们都更喜欢我们策划的科普书。我感觉，很多资源经过动员和培养，是可以进入图书作者行列的。”他坦言，报业集团是公共资源的枢纽型单位，有很多资源都可以去利用。例如公司还和重庆渝中区政府合作，共同打造了重庆文学的原创总部。
　而凤凰卫视所策划的图书也不完全是节目资源的转化。例如他们销售最好的书是凤凰总裁刘长乐与星云大师的对话录《包容的智慧》。这是因为星云大师是凤凰卫视的朋友，所以选择由图书中心推出他们的图书。这也是一种无形的资源。
　媒体内部拥有一批优秀作者、编辑团队 李元胜说：“重庆很多精英都是报业集团的员工，他们在儿童文学、创意产业、文学方面都有一定造诣，之前就已经在全国各地出书。因此我们有一支很好的作者队伍。另外，报业集团内有采编人员1000多名，在这中间也可以培养出很多适合的作家。”电脑报出版部余飞表示：“通过电脑报，使得作者群和我们结合比较紧密。这些作者也可以成为图书的作者。”
　媒体从业者对市场需求能快速反应和准确把握 报纸和电视的时效性强，记者接触的信息也更为前沿，因此他们能够快速地把握和捕捉到读者的需求。对此，《电脑报》出版部余飞表示赞同，尤其计算机是发展迅速，技术更新极快的行业，更加需要这种能力。他给记者举了这样一个例子：去年《电脑报》出版部意识到Ipad要火，策划了《Ipad来袭》一书。出版后该书就供不应求。而在两个月后，才有其他出版社推出同类图书。《证券日报》胡劲华对此表示赞同，他笑言：“可能因为我们都有证券业背景吧，300名记者都有证券从业资格证。所以我们对图书的风险评估意识比较强，也能敏锐地捕捉到市场的变化。去年我们观察到2011年是辛亥革命100周年，曾国藩诞辰200周年，再加上近来民国热，策划推出了《唐浩明晚清三部曲》，包括《权相：张之洞》、《幕僚：杨度》、《官圣：曾国藩》，目前的销售还是不错的。”

来源：《中国图书商报》2011年4月1日

本版责编：江蕾

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