我社从2001年开始建设“中国高校教材图书网”和“中国高校人文社科信息网”，2009年成立了数字出版中心，2012年成立北京人大数字科技有限公司，目前有员工20余人。
　　在数字化建设方面，我们进行了四方面的尝试。包括：进行“中国高校人文社科信息网”建设，尝试电子学术期刊和在线论文出版；进行“中国人民大学教学资源库”建设，建设了2200种教材的数字教学资源；进行“中国人民大学出版社‘书香缘’电子书店”的建设，提供5500种电子图书销售；此外，“中国人民大学出版社数字教材项目”的建设工作，目前尚在进行中。
　　和非大学社相比，大学社进行数字化建设的优势体现在对于优势教学资源的获取上。但同时，和其他大学社一样，我们也受到了资金方面的制约。受资金限制，我们只能做力所能及的项目。除了资金方面的限制，我们深切地感到，比资金更为缺乏的是数字出版人才。在我看来，这种人才的稀缺主要体现在两方面，一方面是缺乏信息技术人才，另一方面是缺乏能将出版内容和信息技术结合的复合型人才。　（采写/白玫）

来源：《出版商务周报》2012年05月15日