北京师范大学出版社坚持以教育出版为主体、专业出版和大众出版为两翼的发展思路，成立了专业化的大众市场类图书生产部门，选题方向涵盖家庭教育、心理自助、少儿读物等方向，进行专业化出版及营销。在近两年来北师大出版社从多方面采取行动，积极探索市场化道路。

    孙祥君告诉记者，该社采取的具体行动有如下四方面。第一，成立专业化的大众市场类图书生产部门，策划符合北师大优势和特点的大众市场类选题，突出北师大的特色和学科优势。第二，组建有经验的专业营销团队，开拓民营书店、机场书店等营销新渠道。第三，针对网络书店迅速崛起的现状，成立网络营销中心，对于网络营销渠道进行专业化管理，加强大众市场类图书在网络书店的上架及维护。第四，积极推进大众市场类图书的数字化，与运营商合作进行数字图书推广，联合开发针对各类阅读终端的数字化产品。

    孙祥君认为这一系列探索，取得了很好的效果，大众市场类图书出书规模和码洋连年增长，按照出版社预定的发展规划稳步发展。出版了一系列在市场上有影响力的畅销书。

    比如青少年读物类《男孩女孩成长攻略》、识字类《快乐识字童话绘本》、少儿科普类《妈妈，这是为什么呢？》、生活类《礼仪的力量》等。《快乐识字童话绘本》《妈妈，这是为什么呢？》分别连续两年获得第20届，第21届冰心儿童图书奖，其中《妈妈，这是为什么呢？》还被列入“2012年新闻出版总署向全国青少年推荐优秀百种图书目录”，《快乐识字童话绘本》共三辑，两年畅销百万册。

    营销工作对出版社至关重要，而大学出版社出版物的特性决定了营销不仅仅是营销人员单方面的工作，编辑与营销应该形成互动。北师大社坚持将营销当成是贯穿选题策划到图书上市始终的一项工作。孙祥君分析，从编辑角度说，北师大社要求策划编辑的营销意识前移，在选题前期策划阶段就制订营销方案，研究同类竞争产品，营销方案的完整性及可行性是选题是否立项的重要标准之一。定期召开选题二次策划会，针对图书的装帧设计、纸张、开本、宣传语等与营销人员进行充分沟通。只有编辑的市场意识加强，与营销人员互动起来，才能策划出真正的大众市场类图书。

    从营销角度来说，北师大社还会有三点营销计划。第一，组建专业的营销团队，从渠道的铺货策略、店面促销策略、市场活动等进行精细化营销。第二，开拓新渠道，在维护好传统渠道的同时，还要重视网络渠道的营销。第三，与编辑充分沟通，制定合理的媒体宣传及营销活动策略，通过网络媒体、平面媒体、广播电视等多种渠道形成图书的立体化营销。

来源：《新华书目报》2012年10月29日