美术社拓展产业链现状
 
　　近年提及较多的产业链拓展，事实上，是对美术社客户服务能力以及专业度的考量。从美术社在产业链拓展升级上的实践看，其具体通路包括切入从少儿动漫出版延伸至相关幼教文化产业，但此路径对资金和资源的要求更为严苛，除了江苏美术社和辽宁美术社，从此路径顺利进展的美术社并不多。大多数美术社选择从美术专业出发，切入图书衍生品开发、艺术品收藏、再造、经营、展览等领域。数字技术则为美术社的转型升级提供着有力辅助和支撑。但转型发展过程中，美术社也遇到了许多共同的问题。比如，美术出版社普遍规模小，盘子小，在转型中存在了较大困难是不争事实。比较突出的人才问题在发展较快的美术社中尤为显著。比如辽宁美术社现参与幼教文化产品项目的200余技术人员多数为兼职人员，这就需要辽美社与高校在专家学者、博士、硕士等各层次人才的调用上进行及时沟通和协调。而大规模招聘高科技技术全职人员对于初涉数字出版的传统出版单位来说，又很不现实。资金问题。将传统出版有限的利润投入到数字出版中将导致研发周期长、见效慢，因此资金不充盈是困扰辽美社迅速转型的主要问题。此外，产业链拓展后的多个领域，比如艺术品经营、数字出版等，不仅仅经营的产品形式是新的，载体是新的，所面临的销售市场也是全新的，如何更快更高效地转变固有的图书营销思维，开拓多种营销渠道，这是目前摆在美术社面前的重大课题。当然，美术社也存在自己的优势：其一，美术类图书读者的阅读习惯、工作方式和其他类别的图书不同。其二，美术图书能提供更原真、更贴近的色彩体验。其三，各美术社都拥有一批画家、书法家、摄影家，还有很多书画文化遗产，这个资源是其他出版社没有的。

　　艺术品收藏策展市场切入路径

　　实际上，美术社作为单独的个体介入艺术品收藏的实力并不雄厚，大多通过吸引民间资本的方式进行新公司的组建，从而切入艺术品收藏市场。林阳表示，美术出版总社近期正在筹备《中国美术》杂志与民营资本合作项目，社里主要是以品牌入股。进入艺术品流通市场，包括之后的展览，研讨，艺术品的经营是下一步的发展路径。从人才上，未来为留住人才还可能做到个人持股。北京工艺美术出版社拍卖公司也挂牌在即。出版社总编助理陈朝华告诉记者，公司引入了社会资本，将进行艺术品的拍卖、展览等一系列的业务项目，为出版社开辟新的利润增长点。其间，出版社主要是品牌授权以及品牌的管理和维护、推广，具体的业务将由专门的人员来打理和经营。福建美术社社长林玉平坦言，由于资金和人才的原因，社里在产业链延伸上没有独立进行运作。2012年底，福建海峡文化艺术经纪有限公司由海峡出版发行集团集合整个产业链投资成立，系福建省首家国有省级文化艺术经纪公司。公司注册资本1000万元，出版社投资150万元，占15%股份。该公司主要为福建艺术家和艺术品提供全方位的宣传、包装、推介、代理服务，旨在将福建优秀艺术家及其作品更广泛地推向海内外市场，进一步扩大福建省文化艺术品的影响力和保值增值潜力。成立至今，已举办多场专题展览，其中“八闽神韵·福建当代书画名家作品海内外巡回展”于2013年7月~2014年4月，分别在杭州、香港、台北、济南进行巡回展出。从经济效益上，一方面，展览获得省文化产业发展基金的专项资助；另一方面，通过展览收集到当代书画艺术家的作品并组织专场拍卖。目前，公司还从事书画等艺术品代理销售和美术易耗品、美术图书等经营项目，开始走上正轨。福建美术社作为股东之一，委派一名董事参与董事会决策。

　　2010年12月，山东美术出版社美术馆开馆。这是山东省省内第一家由出版单位创办的集展览、收藏、出版、研究为一体的专业美术馆。山东美术出版社美术馆的成立，是对出版社以往出版资源进行整合、由艺术出版向艺术投资延伸的一项重要举措。

　　安徽美术社2013年就抽调专人成立项目小组，先后赴北京、上海、杭州、广州、黄山等地调研市场，考察项目。在多次研究论证后，安徽时代艺品文化传播有限公司正式成立。公司下设行管中心、贸易中心、研发中心和展览中心4个部门。主要的业务一是装饰画和仿真画；二是文化产品的进出口与服务贸易；三是常规的书刊出版；四是策展与拍卖。成立后的公司将重点推进“艺术品进万家”的生产和推广，适时向海外拓展；谋划艺术展，做好文化名人、专业艺术家的策展、巡展和艺术品的交易工作；建立安徽省最具特色的专业书吧，培育其成为艺术家交流的基地。该社社长武忠平表示，将把艺术品文化公司作为多元拓展的有效抓手，探索盈利模式由单一支撑点向多点支撑的转型，同时借助公司平台做好人才培养工作，帮助编辑成长为图书出版、艺术策展、艺术品经营一体化的复合型人才。

　　数字资源盘活路径

　　由于美术出版的特殊性，对于图书出版管理在流程上进行“图书资源管理系统”的步伐并不统一。记者发现，某些出版机构在内容采集方面还相对落后，甚至在出版流程上还未和相关部门实现全面对接，其次是资源管理系统还未融入到传统出版流程中。此外，很多系统目前只满足了采集、一般信息存储、有限传输等功能，还未涉及到内容加工及内容碎片化。当然，也有出版机构已经利用数字资源开始实现收费项目的运转，比如，湖北美术社已经在数字资源的利用开发上实现了纸质图书的上线和图片资源库的付费下载。此外，像湖南美术社在几年前就提出以“艺术步行街”为核心的数字出版平台的构想，这个平台汇集了湘美社的所有优质资源，通过虚拟和现实的融合，打通了线上和线下的不同板块。目前，湖南美术社正在分阶段分步骤实施这一构想。其中的“艺术数字资源库”项目正稳步推进，将社内的图片数据进行数字化存储，为以后进行产品开发夯实基础。此外，该社与天闻数媒、文化部文化共享工程合作开发的“数字美育馆”一期已交付并可实现收益，二期工程也正在进行中。未来，“艺术步行街”后续还会做在线艺术品交易、在线展览项目和书法、美术教育培训等。安徽美术社今年则在继续加强与当当网、京东商城、时代E博、雅昌艺术网、超星公司等大众平台的合作，扩大销售。目前已经有约1000种图书上线。此外，该社还将继续纸质图书同步全品种电子化的过程，并进行版权和格式的规范化整理，依托《潘玉良全集》等大型项目的出版，加快数字化图片资源库和专业数据库建设，届时将与集团时光流影等大型平台嫁接，为后期出版升级与多元产业发展奠定基础。
 
　　美术社的异地分支机构路
 
　　一直以来，按照省域划分的美术社生存地图都未曾改变，但随着全国市场资源日趋向大中型城市聚集，近年，除了对地方资源的开拓，在北京等大城市设置子公司或者工作室，进行新业务拓展已经成为众多美术社的必然趋势。而依赖这些异地机构所开展的业务，美术社的品牌形象得以强化，利润得以增长，出版资源的挖掘更为深入。更重要的是，美术社产业链的升级拓展大多也是依靠这些异地机构来完成。

　　安徽美术社社长武忠平向记者介绍，该社从2010年起就在北京设有出版中心，与高端艺术机构对接其优质艺术资源并进行了深度发掘，对社里出版品牌形象的优化做了大量工作，并取得了显著成效。开发和出版了《美丽中国·中国国家画院美术作品集》、《中国国家画院精品书系》、《日出东方·中国国家画院“六大工程”主题性创作作品集》、“大家”系列等大型优秀图书和系列丛书。广西美术社则新成立由该社控股、与民营合作的大境天地公司，在北京设有工作点，产品线规划和首批品种已进入市场。江西美术社近年在北京设置的两家公司已经小有成就。江右翰墨、江美长风，都是从事图书编辑出版工作。其中江右翰墨主要出版高档画册、高仿挂图；江美长风公司重点开发少儿图书和青春读物。此外，该社还在景德德镇设置了江美陶瓷艺术创作基地，从事名家绘瓷是创作基地的主打项目，开展艺术陶瓷、礼品瓷、仿古瓷和陶瓷首饰业务。河北美术社社长张基春坦言，该社在北京等地已与几家文化公司合作出版一些特色图书，效益显现，但规模效益还不理想，今后将利用北京等地文化交流大平台捕捉更多地学术化和市场化选题，在扩大规模效益上下功夫。

　　●个案点击

　　江西美术社：开发多平台数字产品集群

　　江西美术社近年在数字资源的开发上动作频频，已经打造了多个平台的产品和数据库系统。其一是，特色APP图书产品。由于美术社图书多以图为主，美术图书APP的数字化表现形式最能展现图书的精彩之处，该社在APP产品中以图书内容为基础，加入音乐、视频、动画等元素，让内容表现形式延伸。2013年社里还制作了十册APP图书产品在AppStore上免费下载，总下载达到10万次。2014年，该社将加大APP图书产品的开发与制作，挑选出版社在纸质图书市场表现好，有特色的图书制作成付费产品，实现社会和经济价值的双丰收。

　　其二，有特色的中国美术教育全媒体出版平台正在搭建中。该社在多年的出版中积累了丰富的美术教育内容资源，如：美术高考系类图书、书法教育类图书、大中专设计教学教材少儿美术教育等，特别是我社还有中小学美术教材、《写字》教材。这些内容资源从低到高涵盖了美术教育的各个领域，为教育平台的建设提供了内容储备，社里还有优秀的编辑团队和作者队伍，能为教育平台提供坚实的人才保障。美术教育全媒体出版平台将有PC版、安卓版等多个版本。

　　其三，该社正在打造《中国陶瓷》资源数据库。专业内容数据库已成为专业图书成熟的商业模式。作为美术专业社，数据库开发建设非常必要，特别是特色资源库。江西美术社利用其独有的陶瓷类图书相关内容资源开发出《中国陶瓷》资源数据库，将社里的图书进行数字化碎片后，经过标注，组成数据库，通过网络向读者提供检索、阅读等服务。目前该社已与国内某单位达成初步合作意向，由社里提供内容资源和建设方案，合作方给予技术支持和销售渠道，产生利润双方共同分享。

　　其四，期刊的数字出版。江西美术社目前拥有小猕猴杂志《学习画刊》和《智力画刊》两个品种。2014年该社将对其中的《学习画刊》进行数字化的加工，同步在PC、手机、平板电脑等设备上收费发行，试图探索出一条期刊的数字化出版道路。

　　该社社长汤晓红表示，借由数字出版产业升级，社里将努力使自身完成从内容提供商到内容集成商再到内容服务商的角色转变。这一过程最为艰难、最大的考验不止是技术开发、平台搭建、后期营运渠道建立或是巨大的资金投入，还有跨媒体经营的思路以及提升内容资源转化加工附加值的新方法、新举措。他们希望利用互联网出版直接在平台上发布电子图书，电子与纸质图书共进，甚而是电子先行。同时使二维码、图像识别等技术为图书增加其附加值，让传统的阅读变为可听可视的模式，让笔墨色彩舞动起来，带给读者更精彩与新颖的阅读体验。此外，富于地域特色的陶瓷资源数据库正在组建当中，这也是该社介入专业内容数据库运营这一成熟的商业模式的开端。　　　　　　　　（林致）

　　辽宁美术社：从幼儿启智出版物到幼教文化产业

　　据辽宁美术出版社社长范文南透露，近年，该社从传统出版向数字出版转型，建设了以数字出版为基础的“大耳娃”文化产业链，逐步形成幼儿启智出版物、动漫教育、数字化儿童交互体验馆及幼儿教育技术培训机构等一套比较完整的全新的幼教文化教育产业。

　　建立数字出版产业基地。为支撑和延展产业链的发展，辽宁美术社研制出了拥有高新科技及自主知识产权的教育出版物，该社与国内多所高等院校合作在大连建立了“幼儿启智工程数字化出版产业基地”，作为数字出版产、学、研一体化的平台。该出版产业基地不仅拥有由教授、博士、硕士等多梯队人才组成的国内领先的技术团队，还拥有编剧、动漫创作、制作导演等艺术创作人才队伍，形成了编、导、制作一体的原创性项目研发队伍。同时，产业基地还邀请儿童发展心理学专家对幼儿数字出版物提供思想理论的指导和监控。

　　2012年初，辽美社推出以平板电脑为载体的首款数字出版物《大耳娃智趣学习宝典》。范文南介绍，该产品拥有九大板块、282个原创幼儿动漫学习娱乐软件，每一板块均融入了国内外先进的幼儿教育理念，科学地开发了幼儿的左右脑，将学习知识、亲子游戏、艺术欣赏和思维训练进行了有机的结合。2013年的北京图书订货会上，辽美社的又一大型数字出版产品《大耳娃智趣学习宝典》幼儿数字化动漫课堂上市。该套教材依据3—6岁幼儿学习与发展基本规律和特点而编写，共分数学、阅读、美术、DIY制作、英语五个科目，每科教材由数字动漫教学软件（U盘）、幼儿操作图书、亲子家园图书、教具学具、教师参考书组成，通过光学电子互动操作板或普通电脑进行展示，融儿童动漫、音乐、图像、游戏、学习为一体。辽美社最新推出的数字产品是2014年出版的《经典成语故事大全》数字版和儿童地面互动游戏。《经典成语故事大全》是利用国际顶尖数字出版技术和新的教育理念研制全新体验式、交互式阅读平台。该产品结合DIY手工制作，运用平板电脑、智能手机，通过图像识别及多媒体网络传输。

　　链接：
　　美术专业社产业升级路径解析（上）

来源：《中国出版传媒商报》2014年05月16日