东财社五年突破拐点 - 优秀团队 - 中国高校教材图书网

搜索新闻图书 ISBN 作者音像出版社代办站教材征订

购书请登录免费注册客服电话:010-62510665 62510769

购书指南购物车我的订单征订单存书架小团购二手书优惠活动关于我们

主页 > 优秀团队

东财社五年突破拐点

作者：杜峥

2006-12-25 11:14:19 来源：《中国图书商报》2006-12-22

　２００６年，东北财经大学出版社又过了一个难忘之年，而尤为难忘的是２００６年的夏天。当时，要如期印制出来的新教材近５０种，重印书达到１３０种，而恰恰是在一年中这样一个工作任务繁重的“非常时期”，几位社领导因为各种业务会议相继出差，表面上看出版社处于“无治”状态。但实际上，这个夏季，所有计划内的秋季教材如期出版，发货码洋较去年同期增长１３％，７月份发行量超过５００册的图书种数达到了创纪录的３０５种，《基础会计》、《统计学原理》等七八月份的发行量均超过３００００册。
　回溯到危机四伏的２００１年，东北财经大学下放为地方院校，出版社与财政部脱钩，财政部下文终止了与出版社的所有合作项目，多年依赖的系统资源被切断，经营模式遭受重创；１００００平方米的出版大楼已经奠基，正需要大笔资金投入，全社上下人心浮动。五年之后，东财社从沉重打击中走出来，渐渐恢复了元气并实现了稳健成长，到底是什么使危机成为机遇的呢？《拐点》一书的作者陈惠湘认为，中国企业目前正处在依靠能力提升突破拐点的阶段，而企业在发展过程中突破“拐点”的路线图是这样的：领导改变组织，组织改变实力，实力改变能力。重新审视东财社最近五年的发展历程，会发现这是一个中小企业从困境中崛起、成功跨越战略转折，也即“突破拐点”的典型案例。
　保持预见、提升能力、主动变革是每一个企业突破需要遵循的原则。而企业领导人的位置高度，以及企业的战略布局，对企业突破的作用至关重要。２００１年的东财社首先经历了领导部门的换血：当时２９岁的方红星社长上任，成为从东财社内部成长起来的全国最年轻的社长。在此前六年时间里，他先后任出版社的版权开发部主任、社长助理、副社长等职，职务的频繁变动使他能够接触到现代出版运作中的多个关键环节，日益激烈的竞争以及具有开创性和挑战性的任务又锻炼了他的意志和能力，加上他本身的专业背景，为一个新型组织的出现奠定了领导层面的基础。
　１９９８年，东财社动用了当时在出版界堪称大手笔的上千万元资金，引进出版了世界一流名校专家学者编著的百部经典教材、名著，在出版界和教育界引起轰动，出版社的版权贸易也成为一段时间内媒体采访的焦点。更重要的意义是，它为东财社未来发展提供了可靠的思路，并做了探索性的铺垫——而这个动作的操盘手就是方红星。在这个思路的指引下，２００１年因外环境发生变化而产生的“拐点”显现时，东财社实际上已经具备了应对这一危机的内力：在系统资源尚未失去时，领导层已经敏锐地预感到市场化的必然趋势从而居安思危，将两项重要的跨世纪工程——引进财经管理类外版书和开发换代型教材——作为继续发展的动力。
　在２０００年之前，东财社是拥有“先天”资源的：隶属于财政部，大部分教材都是财政部、金融系统、税务系统的统编教材，并拥有为同行所羡慕的中国注册会计师考试指定教材，指定教材少则发行十万册，多则发行二三十万册。但东财社领导已经对这种依赖部委的资源约束型经营模式有了深刻认识——靠别人吃饭终究是不保险的，由此初步形成了“服务教育、兼顾市场”的经营方针，确定了“专业财经教育出版”这样一个出版定位。围绕这一新“航海图”，东财社开始构建从学历教育到职业教育，再从后续职业教育到应试教育的“大财经教育”的专业出版格局：加大财经教育类选题开发的深度和广度，在优化选题结构的基础上使产品上规模；积极开拓新专业、新教育形式（网络、远程、短训等）以及延伸学科、研究生层次、双语教学等领域的选题；进一步扩展和优化分销网络，强化分销辅助、客户关系维护和信用控制，理顺和强化营销支持在客户管理、日常业务和信用控制中的职责；继续坚持面向教学单位的专业推广和关联服务，在拓展、完善经管教学资源库的基础上，逐步将重心转向对教学资源库的分析整理和综合利用…… 与这些直接促进企业发展的措施相配套的是制度建设、队伍建设和组织结构变革。
　借２００１年企业转轨之势，东财社因地制宜地实施组织机构的战略调整。２００４年初成立的“教学支持中心”专门为高校教师教学服务，其对教育出版产品营销模式的创新产生了深远意义；从编辑部分离出“职业教育教材部”，使东财社的资源更加集中于优势产品，引导了产品结构的优化；电子出版中心的设立为拓展和延伸出版物内容和形式、接轨未来出版模式打开了新局面。同时东财社选拔人才上的态度开明而开放，出色的年轻人被提拔到部室主任的位置上时只有二十七八岁，既有一定的工作积累又有向上的冲劲，而且善于思考，对于提升本部门对企业的贡献能力发挥了显著作用。
　正是由于这种从领导层开始的能力变革，带来了东财社在这５年中迅速而思路清晰的发展，也才有了东财社竞争力的大幅度跃迁。２００６年９月，东财社又传喜讯，该社８０种申报的教材入选普通高等教育“十一五”国家级教材规划的选题，是同类出版社中入选“十一五”国家级规划教材数量最多的出版社之一，也是申报选题入选率较高的出版社之一。

来源：《中国图书商报》2006-12-22

本版责编：江蕾

    

相关评论发表评论发送新闻打印新闻上一条下一条关闭

全国大学出版社

北京　安徽　重庆　福建　广东　甘肃　广西　贵州　河南　湖北　河北　海南　香港　黑龙江　湖南　吉林　江苏　江西　辽宁　澳门　内蒙古　宁夏　青海　四川　山东　上海　陕西　山西　天津　台湾　新疆　西藏　云南　浙江　