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成为大学的第三方势力

贺圣遂（复旦大学出版社社长）

2009-10-26 16:53:59 来源：《出版商务周报》2009年10月25日

　大学出版是为教学、科研服务的，是大学发展的重要辅助机构。大学出版社应该与大学图书馆、实验室一起，力求成为大学继教学、科研之后，推动大学发展的“第三方势力”。我理想中的大学出版社首先应该引领学术发展潮流，传播专业化、前沿性的理论成果，成为新思想、新理论的孵化器及沟通学界和专业读者的桥梁。此外，立足传播思想和文化更是大学出版的题中应有之义。大学出版社要在推动知识传播，并使其冲破大学围墙，走向大众的过程中发挥更大的作用。

　学术著作要大众化
　复旦社的学术著作在学界颇有影响，长期保持着原创性和高品质的统一。贺圣遂认为，该社着重于对编辑的学术素养和专业能力进行培养，他介绍，该社在招聘编辑时，看重他们的知识背景和学术能力；在工作中，出版社创造各种条件，使编辑能够在工作之余不断提升学术水平。在拿到书稿后，编辑会以专业的精神对书稿进行精心的编辑加工，为作者提供周到、细致的服务。
　贺圣遂指出，出版是一项传播文化、普及文化的事业。但是，为了学术的传承和理论的发展，需要出版一些能够传之后世的作品，其中大部分著作是小众的。通过为社会大众服务，做好大众普及类图书的出版，不仅符合出版产业发展的商业目标，更会对文化的广泛传播产生重要意义。基于这样的考虑，复旦社说服在各研究领域卓有影响的学者放下身段，在撰写高深著作的同时，倾多年学术积累之功，为社会一般读者撰写通俗社会读物。该社认为，高品质的文化产品，传播越广泛，吸引的人越多，影响的群体越多，它的价值就越能得到体现，文化产品的生产者也就能从中获得更多的经济回报、更快的进步和更大的发展。

　不低于GDP增长率
　复旦大学出版社近期已经办完转企改制手续，并成立了复旦大学出版社有限公司，贺圣遂担任公司董事长兼总编辑。目前，公司董事会正在酝酿新的领导班子和各组织机构的改革。贺圣遂介绍，在以后的发展中，复旦社将进一步强调主业，通过品牌建设办出特色，以资本效益和利润增值作为公司存在和发展的重要目标来思考各项运作。未来，复旦社将通过“十二五”规划，使出版社继续保持年增长比率不低于我国GDP增长率，切实承担起复旦社成为强社、大社的使命。
　今年法兰克福国际书展召开前，贺圣遂应西班牙政府的邀请，还参加了西班牙马德里第27届国际书展。在法兰克福书展前不久，复旦社完成了该社《中国思想史》（葛兆光著）的输出工作——与荷兰著名学术出版社Brill出版公司签署了该书英文版的出版合同。此书的出版还获得国务院新闻办公室的翻译出版资助。几年前，复旦社就邀请相关领域专家着手复旦版《中国文学史》、《国史概要》、《古代中国文化讲义》三部文史类著作的英译工作，今年上半年翻译完毕。在此次书展上，就三部著作的国际合作，复旦社与相关欧美出版社进行了洽谈，并有了一定的合作意向。　

　纸质出版并非明日黄花
　在数字化、网络化呼声日甚一日，纸质出版貌似日薄西山的背景下，纸质出版的前景究竟如何是贺圣遂近年来最关注的问题。通过这次书展之行，贺圣遂认为，纸质出版不是明日黄花，而是大有作为！因为在西班牙马德里，在地铁里、咖啡店、公园中、道路旁，他看到很多人手捧一册，物我两忘，沉入书中；在德国法兰克福，他看到国外出版的纸质书籍，包括以前很少关注的童书，制作得很精美。在书展上，贺圣遂发现许多国外出版的精美图书都是国内的印刷企业承印的，“Made In China”的国外图书启发着中国出版人：与其说纸书消亡，还不如说与国外先进同行相比，我们的图书品质还有待提高。

来源：《出版商务周报》2009年10月25日

本版责编：江蕾

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